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上海市顺丰国际快递业务战略分析
摘 要
随着经济的全球化和信息时代的到来，顺丰快递与其他配送机构之间竞争的趋势日趋加强。在配送服务市场竞 争日趋激烈的今天，顺丰快递仅仅依靠营业厅的恢宏，快递种类的丰富，只能获得短时的优势。顺丰快递要想在激 烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断的发展，就必须确立自己的竞争优势，也就是要打造自身的经营战略。
关于企业战略的研究时至今日已取得不少成果，但关于顺丰快递战略分析方面的研究却很少。因此，本文主要 通过运用“五力模型”对顺丰快递的经营战略进行分析，从技术竞争力、渠道竞争力和服务竞争力三个方面对顺丰 快递的经营战略进行研究，阐述提高企业竞争力对企业的利润
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