专利师对科技法律养成教育的期待-国立中兴大学法律学系.ppt
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廖鉦達 專利師
103/01/07;現職
.達穎專利師事務所 主持專利師
.中華民國專利師公會 常務理事
.中華民國專利師公會兩岸實務委員會顧問
學歷
.成功大學工程科學研究所碩士
.中國人民大學法學院經濟法學碩士
.中國人民大學法學院知識產權法學博士研究生
經歷
.中華民國第一屆專利師高考及格
.中國2012專利代理人考試及格
.台灣大學法學院『智慧財產權及產業策略研討會』
.清大自強工業基金會顧問
.工研院光電所智權講座講師
.中興大學EMBA『企業專利經營管理暨實務案例解
析』講座講師
.中科院『專利申請策略』講座講師講座講師
.中華民國稽核協會『企業專利之經營管理暨實務
案例解析』講師
.多家上市櫃公司智慧財產權顧問
.專利實務自1990年迄今
; 一、 科技的跨領域及跨國界性二、 法律的地域性三、 科技法律教育之期待 1.與實務需求接軌
2.注重科技,法律與管理的整合
3.由內而外的傳統教育,搭配由外而
內的情境教育 五、 結論
;
專利權
著作權
智慧財產權 商標權
營業秘密
積體電路電路布局
公平交易;;;;;著作權法;營業秘密法;*;*;*;*;;*;;*;*;專利申請;專利申請;專利申請;專利申請;專利申請;申請發明專利所需提交之文件: a). 申請書(含發明名稱、發明人姓名國籍、申請人姓名)b). 專利說明書與必要圖示
文件齊備日為申請日
;*;*;*;*;案例一;案例一;案例一;案例一;案例一;案例一;案例一;案例二;1.大公司心態(柯達營業額為寶麗來的
10倍)
2.研發決策錯誤(迴避設計或抄襲)
3.法律顧問不夠專業(專利無效的獻策
錯誤);案例二;案例二;案例三;案例三;案例四;案例四;案例五;案例五;專利權經營戰略應用例
●攻擊性武器
案例:寶麗來公司
利用專利訴訟迫使對手柯達公司退出拍立得照相機市場,並取得30億美元之侵權賠償金。
●防禦性武器
案例:威盛科技
1999年遭英特爾的專利訴訟威脅,藉由收購國民半導體的賽瑞士晶片製造部門,獲???相關專利授權,成功突破英特爾封鎖。
●策略性武器
案例:戴爾電腦
為其「接單後生產」之商務模式及流程取得專利,成功阻卻康柏電腦之競爭,並與IBM進行交叉授權,取得IBM專利所有之電腦零件。
●爆炸致富武器
案例:IBM
為了轉虧為盈,IBM開始挖掘企業內部龐大的專利礦藏,如今的IBM,每年專利授權金收入高達十億美元,相當於年度稅前營利之九分之一。 ;100年度民專訴字第101號公告號562123專利獨立項;;被告之主張(一);被告之主張(二);被告之主張(三);100年度民專訴字第101號法院判決;結論;*
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