企业集团如何完善内部会计核算办法的设计.doc

企业集团如何完善内部会计核算办法的设计 　　中图分类号：F231 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）03-000-03 　　摘要 企业集团内部会计核算制度是现代企业管理的重要组成部分，是国民经济发展的重要环节。企业集团要想做大、做强，必须在国家《会计法》的要求之下，高度重视内部会计核算工作，通过会计核算工作掌握企业发展的重点、需要纠正的偏差以及需要关注的经营方向，在预先设想、过程管控和结果评估三个环节上下大力，保证内部会计核算的及时性、准确性、系统性和操作性，从而为企业决策提供重要依据。 　　关键词 企业集团 内部会计核算 办法设计 　　一、加强企业集团内部会计核算的重要意义 　　企业集团的内部会计核算是资金流动的一个实际反映，它以货币作为计量手段，对未发生、正在进行或者已完成的经济行为进行核算，正确、及时反映经济效益的一种即时表现形式，是实现既定目标的必要内容。那么内部会计核算对于企业集团的建设、发展、壮大有什么重要的意义呢？我认为应当从以下三个方面来探讨： 　　（一）企业集团内部会计核算的内涵。从企业的经济行为来看，内部核算应该包括三个方面的作用，即前期预算、过程监督和事后评估。利用有效的会计手段把业务活动与企业的既定目标联系起来，是落实工作的基本依据，通过层层落实、层层评估、层层反馈来实现企业效益的最大化。前期预算是将资源合理分配，通过细化、讨论、推演等过程，使之具备可操作性、可控性以及目标可视性，确保企业运营上下一条线；过程监督是按照各个责任对象的岗位、能力以及需要明确其要实现的目标，加强对企业集团运营环节的控制，是最重要的一环；事后评估也称业绩评价，是对前期预算成果与企业目标实现的一个反映，其最大的作用是便于企业集团及时调整战略目标及部署。 　　（二）实施内部会计核算的必要性。为了提高企业的执行力和运营绩效，往往会采取层次比较分明的管理格局，固定岗位、固定人员、固定责任，利用“分权化”的方式来适应经济活动的不确定性。另外，为了确定各级责任，会计主体也会进行分级核算，按照各级责任进行分解，对核算方法、报告流程、财务编码以及报表体系进行统一，以节省会计成本。如果内部会计核算不规范，那么必然会造成财务报告流程增长、速度变慢、数据失真，各级责任人工作绩效失管、失控、失当，各自为战，无法起到支持企业集团上层决策和战略调整作用，所以严格、规范、高效的内部会计核算是企业的命脉，是企业集团发展的根本。 　　（三）如何提高各级对会计核算基本认识。作为企业集团的高级管理人员以及各级管理者怎样才能够提高对会计核算工作的基本认识呢？一是要转变观念，形成氛围。必须要加大宣传力度，提高相关人员认识，明确各级责任要求，形成管理控制体系，营造人人懂核算、事事算成本、时时讲绩效的氛围；二是转变职能，加强管控。虽然会计核算人员主要工作是记帐、支付、评估、报告等。但要看到，其管理作用往往大于其实际工作，对于资金的事前指向、事中控制发挥作用极大，特别是对于运营中的纠偏、推动作用更是不可估量；三是完善制度，确保安全。必须建立完善的审批、监督、审计制度，通过明确的责任分工，对大额度、超指标、超范围的开支实施有效控制，确保企业资金、物资安全。 　　二、企业集团内部会计核算工作的基本要求 　　企业集团内部会计核算的最终成果是以会计信息的方式体现出来的，以财务报表或者报告的形式上报给使用者，为制定政策、调整方向、改变战略提供依据，我国《企业会计准则—基本准则》中规定会计信息质量要做到八个原则，为我们的会计核算工作指出了具体的方向。结合工作实际，我个人认为企业集团内部会计核算工作要做到五个基本要求： 　　（一）会计核算工作必须做到真实可靠。正确的前提才能确保过程和结果的正确，所以会计核算数据正确才能够保证领导决策和其他后续工作的持续健康发展。要做到这个要求企业会计核算人员必须要做到实事求是，以真实发生的交易或者行为进行汇总，实施会计确认、计算和上报，这是全体会计核算人员的工作，只要一个人、一个数据或者一个环节发生错误，就会导致整个计算结果错误。 　　（二）会计核算工作必须能够细化操作。数据本身就是工作的具体反映，它包括对过去工作的总结、现在工作的预测和未来工作的评估，所以操作性是会计核算数据在实际应用中的具体体现，每一项数据反映的是一项工作、每一个变化说明工作的进展情况，如果数据不是递进关系，说明中间环节出现了跨度或者某一项工作的运行没有考虑全面，其操作性就会降低。 　　（三）会计核算工作必须高度谨慎。这是一种态度，更是一种原则，我们常称之为稳健原则。在会计核算过程中，不应过高估计收益或者过低估计负债，以保证数据提供的真实可靠。绝不能出现弄虚作假、跑冒滴漏、瞒报少报的情况，真正将“慎”字贯彻到底。在整个统计和复核过程中，