关于组织部门自身建设有关的情况汇报.docx

关于组织部门自身建设有关情况汇报　　一、 XX县委组织部基本情况　　　　XX县委组织部下设办公室、干部组、人才办、组织指导组、村官办、电教中心、党员管理组、研究室8个科室。现有组工干部15名，其中到市委组织部交流挂职1名；平均年龄35岁，其中50岁以上1名，40岁以上3名，30-40岁10名，30岁以下2名。大学本科学历的12人，大专学历的3人。部内办公用房面积共360平方米，人均18平方米；办公设备、信息化设备齐全；现有办公车辆3台。　　 二、加强自身建设的创新做法及成效　　　　近年来，XX县委组织部按照“三服务两满意”要求，以提高组织工作满意度为根本目标，内强素质，外树形象，改革创新，着力加强组织部门自身建设，努力打造模范部门和过硬队伍，推动了全县组织工作的创新发展与提档升级，为全县经济社会发展提供了坚强的组织保障和人才支持。XX年12月，XX县委组织部被山西省委组织部评为“全省组织系统讲党性、重品行、作表率先进集体”。具体做法如下：　　 （一）健全组工干部思想建设机制，围绕活动主题，深化思想认识。以思想建设为统领，要求组工干部拥有“五心”，即“忠心、真心、尽心、细心、放心”。具体讲：“忠心”就是要对党和人民的事业忠诚，全身心投入到组织工作中来，自觉维护组织部门荣誉，自觉塑造组工干部新形象，不做愧对组织部门的事，不做有损组工干部形象的事；“真心”就是每一名组工干部都要热忱对待组织工作，真心对待基层干部、党员和群众，真正将组织部门建设成 “党员之家、干部之家、知识分子之家”；“尽心”就是满怀热情投入组织工作，爱岗敬业，敢于奉献，勇于拼搏，成为组织工作的“多面手”，成为精通党务的 “政策通”，成为熟悉干部的“活字典”；“细心”就是做人做事不粗枝大叶，对待工作精心谋划，小处着手，精益求精，不断提升新时期组织工作水平；“放心” 就是从服务大局、服务人民出发，坚持想问题、办事情、定政策从基层实际出发，发扬乐于吃苦、甘于吃亏、愿做桥梁、甘为人梯的奉献精神，做到让党和人民放心。部内要求，每名组工干部都要把“五心”贯穿于组织工作的方方面面，落实到一言一行中，树立组织部门和组工干部良好形象。　　 （二）健全组工干部素质提升机制，加强理论学习，提升综合素质。以建设学习型机关为目标，通过“每周一课”、“组工讲堂”、在线学习、个人自学、专题辅导、科室研讨、远程教育、撰写体会以及召开专题民主生活会等形式，组织组工干部深入学习政策理论、上级精神、经济知识、法律法规、上级组织部门政策言论、组工业务知识等，不断增强组工干部的政治和理论修养，提高综合素质。为了保证学习讨论的实效性和高质量，我们突出重点，统筹兼顾，排出了学习计划表，对学习内容、时间等作了详细的安排，开展了“每天读一份报纸，每周组织一次集中学习，每月读一本好书，每季度组织一次专题培训，每半年开展一次专题调研，每年撰写一篇调研文章”的“六个一”学习活动。提高了组工干部的综合素质。　　 （三）健全组工干部工作职责机制，明确岗位责任，提高工作效率。一是深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，组织全体组工干部深入学习了中央和省、市组织部门开展“讲党性、重品行、作表率”活动的有关文件精神和要求。认真制定了《XX县委组织部“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”活动实施方案》，从集中学习、开展讨论、征求意见、整改落实各个方面做了部署安排，做到了准备充分、组织得力、力量到位。二是不断完善责任体系。部领导班子成员按照分工，实行目标责任制，各科室、中心各负其责，形成了齐抓共管的工作局面。全面推行“一线工作法”，认真落实目标责任管理、限期办结、首问负责制等责任制度，提高了工作效能，改进了机关作风。积极探索科学有效的工作方法，切实把工作责任和服务要求分解到岗，落实到人，促进了工作的制度化和规范化，确保了每项工作有部署、有督查、有落实，形成了运转高效、反馈灵敏的工作机制。为每名组工干部制作了 “我是中国共产党员，为您服务请您监督”标识牌，将姓名、职务、岗位职责打印在标识牌上，提示组工干部牢记宗旨、明确职责，努力工作，高效服务。　　 （四）健全组工干部监督评议机制，广泛征求意见，深刻查找问题。近年来，XX县委组织部突出重点，深入开展了意见征求和评议活动，促进组织部门自身建设，取得了良好的效果。一是广泛征求意见。印制了征求意见卡，发放到县委、县人大、县政府、县政协、10 个乡镇党委和部分县直单位，以及部分农村党支部，诚恳地接受广大群众的监督和批评。收回征求意见卡200余份，共征集意见和建议120余条。在此基础上，召集部分老干部、老党员和基层党务干部代表，以“推进工作、树立形象”为主要内容，进行交流座谈，广泛征求他们对党的建设、组织工作及组织部门自身建设的意见和建议。同时，全体组工干部深入到党建工作