佳兆业集团战略梳理研讨会92p.pdf

致：佳兆业集团 佳兆业集团战略梳理研讨会 To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Aon Hewitt. 研讨会议程 时间 研讨会议程 研讨方式 5月14 日（9:00－18:00） 14:00－14:05 佳兆业集团高层讲话 佳兆业集团高层 14:05－14:35 佳兆业集团项目诊断模块调研分析总结 怡安翰威特 14:35－15:10 佳兆业集团关键战略议题分析 怡安翰威特 分组讨论： 15:10－16:00 佳兆业集团分组研讨及汇报 三年五百亿对规模扩张、标准化管理、快速周转、资源整合等关键战略议题的要求 16:00-17:00 佳兆业集团关键战略举措分析 怡安翰威特 分组讨论： 17:00-18:25 佳兆业集团分组研讨及汇报 三年五百亿对拓展、产品、设计、成本、招投标、营销、计划、人力等关键战略举措要求 18:25-18:30 研讨会总结 怡安翰威特、佳兆业集团 2 研讨会目的及产出 佳兆业制定了清晰的目标，但我们如何达到500亿目标呢？所 佳兆业制定了清晰的目标，但我们如何达到500亿目标呢？所 有的组织机构及员工对自己应作什么清晰么？ 有的组织机构及员工对自己应作什么清晰么？ 问：佳兆业集团各专业 想做 已围绕战略建立了明确 想做 该做 该做 的行动计划么？ 战略 战略 答：持保守或反对意见 能做 的人超过50% 能做 可做 可做 敢做 敢做 战略举措 战略地图 战略举措 战略地