3.TS体系五大工具应用之FMEA介绍.pptx

;什么是 FMEA？;FMEA 的 发 展;FMEA 简 要;FMEA是预防性的 不是反应性的;;作FMEA 的目的;作 FMEA 的 时 机;;工 作 组 组 长 / 主 持 人; F M E A - 工 作 组;负责人、专家;参 考 资 料;;FMEA - 总 体 步 骤;产 品 系 统 FMEA;过 程 系 统 FMEA;;设计FMEA;;设计FMEA; ;表格说明;表格说明;作用 –显示所有功能之间的特殊关系 –检查所有研究的各功能的有效性 –帮助确定遗漏的功能 –开拓团对成员关于项目的思维;FTA 是在产品设计过程中，对可能造成系统故障的各种因素（包括硬件、软件、环境、人）进行分析，画出逻辑框图，从而确定系统故障原因的各种可能组合方式或其发生概率，以便计算系统的故障概率，并采取相应的纠正措施，以提高系统可靠性的一种设计分析方法;故障树分析FTA;设计矩阵表范例;10;表格说明;表格说明;严重度数（S）推荐的评价准则;13;表格说明;表格说明;表格说明;频度数（O）推荐的评价准则;;;不易探测度数（D）推荐的评价准则;表格说明;探测度矩阵表;;表格说明;;为客户创造优良座椅 要求： ?方便调整、移动、顺畅、稳定 ?舒适、安全、耐用;;;过程FMEA;;; ;表格说明;表格说明;FMEA 种类;10;表格说明;表格说明;严重度数（S）推荐的评价准则;13;表格说明;;频度数（O）推荐的评价准则;表格说明;表格说明;不易探测度数（D）推荐的评价准则;;严重度级别;频度级别;;表格说明;;;可 能 的 风 险 组 合;FMEA－表 格 探 讨;;編制过程／流程;04:52:34;04:52:34;04:52:34;04:52:34;04:52:34;04:52:34;04:52:34;04:52:34;04:52:34;04:52:35;04:52:35;04:52:35;范例 - FMEA展开;练习 - FMEA展开;项目 /功能(要求);FMEA与控制计划（Control Plan）关系 ;;;魏文王问名医扁鹊说∶「你们家兄弟三人，都精于医 术，到底哪一位最好呢？」 扁鹊答说∶「长兄最好，中兄次之，我最差。」 文王再问∶「那么为什么你最出名呢？」 扁鹊答说∶「我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般 人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手 术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。」 文王说∶「你说得好极了。」 ;什么是防误／防错 ?;防误对防错;防误示例;防误与防错示例;问题描述 防误 散热器管安装在发动机侧面与散热器之间或安装在散热器侧面与发动机之间，方向不正确。 解决方案 分别在散热器和发动机的尾部加上“RAD” 和 “ENG”字样。 同时,在散热器和发动机的尾部加一条白色的粗线条与指定的点对齐。;示例;;控制水平;防误／防错 的种类;防误／防错 战略步骤;防误／防错战略步骤;防误／防错 战略步骤;防误／防错 战略步骤;;防误／防错 与新项目;测试;总结 问题与答疑 个人行动计划