2015园建施工组织设计.doc

园建工程施工组织计划 一、工程概况： 园建工程主要包括中心景观人工湖、广场、园林小品、园路，水景喷泉、亭台廊架及水电工程。主要建设项目如下： 1、场地平整； 2、中心景观湖施工； 3、广场园路铺装； 4 水景施工 5 亭台、廊架及园林小品施工 6、园林给水排水系统工程 7、园林夜景照明系统工程 二、工程特点 1、本工程涉及施工地域范围广，存在场地移交及交叉作业的情况，必须与土建、市政及机电等其他单位的施工进行密切配合； 2、施工工期紧迫，须编排严密的施工组织计划，并加强施工管理，合理安排施工，采取有效措施，才能使各项工作顺利开展； 三、施工进度计划目标 本工程工期要求为历天工程施工面积大，。我司结合公司情况和详细分析，投入充足的人力物力，精心组织，精心施工发挥投资效益，业主的愿望。第二节 各分项工作工序的施工计划根据工作性质的不同，整个施工进度过程主要可分1．、、景区我司日开始施工，此区域园建施工需天完成； 3．A景区我司必须于月日接受场地开始施工，此区域园建施工需天完成； 4．区我司必须于接受场地开始施工，此区域园建施工需天完成； 5．而园路、台阶等其他景观施工我司必须于接受场地开始施工，此区域园建施工需天完成。 其中本工程的关键路线为：施工准备→土方→中心景观湖施工→广场园路铺装→水景喷泉工程亭台→廊架及园林小品工程→园林给水排水系统工程→园林夜景照明系统工程 具体见施工进度横道图。 第三节 保证工期的措施 1、积极解决施工生产中所遇到的问题，根据检查落实情况，调整实施进度计划。搞好与业主，设计单位及监理单位的配合，做好施工准备，尽早把设计或变更的内容定下来。 2、为保证工程施工顺利，不影响工程质量，要订出具体详细的竣工综合进度网络计划，并根据情况的不断变化，通过定期的生产协调会及时解决施工中出现的问题保证竣工计划实现。 3、掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施解决各种矛盾，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 4、监督作业计划的实施；调整、协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆等，并对临时出现的问题采取调配措施； 5、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。 6、加强工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。 7、每一施工区采取平行施工；各个单体工程之间，采取平行施工与流水施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小。 8、保障的及时供应，缩短运输和待料时间。 9、在确定的时间内完成全部的施工任务，保证工期，必须保证各工种技术工人的足量供应，随时调配，确保本标段工程工期的的顺利实现。 10、强化项目经理部的制度，健全各项管理制度和岗位责任制，落实到每个班组和每一个成员，做到层层落实，责任到人。各专业队要实行四定：定人员、定材料（消耗）、定质量（标准）、定完成时间，奖优罚劣，说到做到。 11、制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使现场的各个部门以及各工序始终处于最佳工作状态。 12、采用平行施工和流水施工多种方式组织施工，适当增大机械设备及劳动力的投入，以缩短工期。1 序号 物资及机具名称 型号规格 单位 数量 计划进场时间 1 水 泥 32.5＃ 1200 按工程需要分批进货 2 中(粗)砂 2400 按施工进度进货 3 碎(砾)石 2-4cm M3 2000 按施工进度进货 5 卵 石 5-8cm 吨 120 按施工进度进货 6 花岗岩板材 按设计规格 M2 15000 按施工进度进货 7 给排水管 PVCФ25-150 M 3000 按施工进度进货 8 铜芯电缆 按设计规格 M 6666 按施工进度进货 9 各类灯具 按设计图 套 249 按施工进度进货 注：以上工程量清单数量为暂时估算，详细数据为甲方提供一套完整施工图为依据。 拟投入本工程的主要施工机械设备及进场计划　　　附表2 序号 物资及机具名称 型号规格 单位 数量 计划进场时间 用电量 1 灰浆搅拌机 200L 台 2 按要求进场 1.5KW×2 2 砼搅拌机 250L 台 2 按要求进场 4KW×2 3 电动打夯机 20~62kg.m 台 1 按要求进场 2.8KW×2 4 切割机 切割厚100mm内 4 按要求进场 1KW×4 5 自卸汽车 5T以上 台 2 按要求进场 6 反铲挖掘机 台 1 按要求进场 7 振动压路机 台 1 按要求进场 8 双轮手推车 胶轮 辆 20 按要求进场 9 振动器 ZH3 台 4 按要求进场 2KW×4 10 测量经纬