市庄承大厦加建骑楼工程施组设计.doc

忠诚石业有限公司 **市庄承大厦加建骑楼工程施工组织设计 PAGE 第PAGE 1页 第一部分 工程概况 工程名称： **市庄承大厦加建骑楼工程 装饰面积：1500m2 施工工期：50天 质量标准：符合《国家装饰装修标准》 1.1 工程概况 本工程施工内容为干挂浅褐色毛面花岗岩、水泥成品线条安装。 1.2 施工环境与现场条件： 施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。 第二部分 施工部署 2．1 工程总目标： 2．1．1 质量目标： 工程质量全面达到国家标准《《国家装饰装修标准》》确保优良。 2．1．2 工期目标 全面完成招标文件规定的全部工程项目，总工期为50天。 2．1．3 文明施工管理目标 达到市级“文明工地”水平。 2．2 施工组织： 在施工中，我公司成立本工程项目经理部进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工及成本核算管理工作，在项目经理部的领导下，组成各施工队和生产组，施工队设队长，全面负责该队的生产工作，各生产班组由班级组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组长均不脱产，为直接生产工人。 2．3 施工任务的分工： 工程项目中各种工种，由组织专业队组承担，组成以下各专业队伍，根据项目形象进度和实际情况，组织安排好各种劳动力，按照流水分段及立体交叉的原则，控制好各分部分项工程施工进程。 2．4 施工准备工作： 2．4．1 动工准备 1、工程施工合同签订完毕。 2、施工组织设计及施工方案已经获得批准和进行交底。 3、施工图纸经过会审，图纸中的问题和错误业已修正，并清楚落实施工内容及时间要求。 2．4．2 施工现场平面布置要求 1、根据本工程特点，主要在现场安排施工材料的布置。 2、办公室、仓库可在室内设点布置。 3、花岗岩板材及部分装修材料到尽量布置在室内。 2．5 现场主要机械设备的布置及运输方式 机械设备的布置：小型机械根据场地及施工情况灵活布置。 运输方式：垂直运输采用物料提升机完成作业任务。施工作业面所有的材料、周转料、水平运输均采用人力手推车或人工直接搬运等方式。 2．6 现场临时供电线路 （1）从甲方提供的电源接电，从甲方指定的电源处接入施工用总配电箱，采用三相五线制，重复接地保护接零。 从总配电箱分出二个配电箱，一路供现场各机具动力使用，另一路为照明线路接现场照明。 2．7 现场临时供水设计 从甲方指定的引水源处引水。 2．8 施工进度安排 本工程工期为50天，为确保工程合格和按合同完工，我们优选 了先进的施工方案和施工机械设备，全面提高了机械化施工水平。并组织了精干的专业施工队伍，确保如期完成施工任务，具体安排详施工进度计划表。 2．10 施工顺序的安排 根据本工程特点：外墙干挂花岗岩→成品线条、花饰安装。 第三部分 施工进度计划及保证措施 3．1 施工进度安排原则 ①施工进度安排必须满足合同的工期的要求。 ②考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。 ③本工程工期紧技术间隙要求严格，因此要合理组织内外、上下平行交叉流水施工，这样能加快进度保证工程质量，提高经济效益。 ④材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的 窝工现象。 ⑤积极、科学地组织施工，合理安排劳动力，对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行。 ⑥严格按施工进度计划控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理。 ⑦每天组织项目部各种工种主管人员召开碰头会，解决现在施工中的实际问题，平衡各种关系，项目经理对资金、材料 及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排，以及对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署，使整个施工有条不紊的进行。 ⑧每周甲方、乙方单位组成工作协调会解决乙方不能解决的问题，以及理顺生产与施工之间的关系，确保在不影响生产的情况下，顺利完成施工任务。 3．2 施工进度计划 本工程计划安排工期为 50天，具体详见施工进度计划表（见附图） 3．3 保证进度计划的具体措施 3．3．1 材料、周转材