人民公园监理规划.doc

泊 头 市 人 民 公 园 监 理 规 划 编制人： 职务： 审批人： 职务： 河北鸿泰工程项目咨询有限公司 2011 年8月 目　　录 一、工程项目概况 二、监理工作依据、范围和目标 三、施工监理的要点概述 四、监理班子的组织及职责范围 五、质量控制 六、进度控制 七、投资控制 八、合同管理 九、会议制度 一、工程项目概况 （1）、工程名称：泊头市人民公园 （2）、建设规模：占地面积266800平方米。 二、监理依据、范围和目标 1 监理依据 1、《监理合同协议书》； 2、国家、河北省颁发的有关法规、文件和批示； 3、建设部交通部颁发的园林工程、建筑工程施工监理规范以及现行的规程、标准； 4、承包合同文件； 5、监理工程师和承包人在施工过程中的会议记录、函电、传真和其他文字记载以及监理工程师批准的所有图纸、发出的所有指令； 6、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位四方达成的有效协议。 2 监理工作范围 对全部工程，在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段的工程进度、工程质量、工程费用、合同管理、信息管理进行全过程监理。 3 监理工作目标 (1)工程质量目标 建设工程质量合格 (2)工程造价控制目标 工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。 (3)工期目标 以施工单位投标文件中确定的工期为准 (4)安全目标 杜绝安全事故的发生，确保施工安全。 (5)工程环境保护目标 确保工程达到当地环境和文明施工的要求。 三、施工监理的要点概述 1严格审查设计图纸，全面掌握施工监理内容 本项目建设属园林工程，涉及到道路、排水、建筑物、电信、广场、小品、古建筑、绿化等，因此在监理工作时应全面掌握下列重要内容： （1）各专业的系统设计； （2）各管线、构筑物的空间位置，即平面轴线位置，竖向高程、长度、宽度，坡度等。 （3）各管线、构筑物的建筑构造。 （4）各道路、管线、构筑物与路边支线与建筑物的连接。认真审查，吃透设计：一是明确施工顺序，弄清楚哪些项目在前，哪些项目在后，以及相互交叉和干扰；二是明确施工工艺，施工方法，施工机械的使用；三是合理安排施工场地的使用，避免影响下道工序的施工；四是建成后成品保护措施的落实。 （5）绿化工程：种植工作，施工前监理部应到现场核对设计图的平面和标高；监督施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑与树木、架空线与树木，与其他树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施； 2统筹控制，清除质量隐患。 在项目建设过程中必须对所有专项进行统筹控制，施工监理重点应掌握： （1）严格按施工程序施工，遵守先地下后地上，先深后浅的原则，处理好交叉处的衔接配合。 （2）按专业项目进行工序控制，上道工序不合格不能进入下道工序，尤其对给排水，电力电信管沟地基回填土的密实度要严格控制，对局部沟底的处理要达到有关规范的要求。 （3）总承包单位参加坑沟的验收，并负责其回填施工，按设计和规范要求进行。监理进行认真抽验，合格后批准继续施工。 3明确业主与监理的关系，充分发挥各自职能。 将各行业各部分统一协调。在施工建设阶段，业主委托监理后必须明确业主和监理的关系，才能真正发挥监理的作用。建设监理公司是独立的法人，其职能： 一 是应按监理合同的要求，独立开展监理工作； 二 是应按设计和强制性条例开展监理，应按批准的监理规划，监理细则运作。而业主的职能集中体现在：建设决策；建设环境的形成； 三 是多行业，多部门的协调； 四 是建设条件的准备，如资金、专项材料、图纸的准备等。明确了业主和监理单位的关系，可以克服业主受工程承包商的牵制，将所有涉及工程施工方面的问题先交由监理单位处理；树立监理单位在项目建设过程中的权威性和公正性，使监理单位作为公正独立的第三方充分发挥自己的职能效应。 四、监理班子的组织及职责范围 １ 监理组织结构图和人员构成： 1.1监理组织机构图： 1. 2 总监理工程师职责 承担建设监理项目的项目总监理工程师应对本项目的综合质量全面负责。 （1）组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任。 （2）协助公司经营部组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查。 （3） 为了确保工程总体质量合格，各个分项工程的质量必需达到合格标准。 原材料、构配件及设备签认程序： 原材料、构配