××公司管理咨询的标准流程.pdf
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××公司管理咨询的标准流程
××公司管理咨询的标准流程
—— ××招商局项目
—— ××招商局项目
目录
一. ××公司及项目工作小组简况
一. ××公司及项目工作小组简况
二. 项目的主要内容与××的建议
二. 项目的主要内容与××的建议
三. 参与项目工作的收获与启示
××是一家全球性的咨询公司
• 战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司
• 战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司
• 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问,代表
• 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问,代表
78个国家、80种语言
78个国家、80种语言
• 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
• 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
• 为75%的“幸福500强”服务
• 为75%的“幸福500强”服务
• 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500
• 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500
强”,××以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
强”,××以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
• 精良的培训,使其员工经常成为猎头公司垂注的对象,麦肯锡
• 精良的培训,使其员工经常成为猎头公司垂注的对象,麦肯锡
面临人才流失的危机
面临人才流失的危机
××已在大中华地区广泛开展业务
• 过去3年中完成了180多个项目
北京分公司
1995年成立
• 在大中华地区有150多个咨询顾问,
其中75人出生于中国大陆
上海分公司
1993年成立
• ××目前在中国大肆招揽优秀人才,
范围集中在复旦、交大、清华、北
大,涉及专业主要有外语、计算机和
管理 台北分公司
1991年成立
香港分公司
1985年成立
××称,如何与招商局一起工作
××认为,它的责任是 ××认为,它的责任并不是
• 与招商局一起找出答案 • 将答案告诉招商局
• 经常向招商局领导汇报项目进展 • 到项目结束前才向招商局领导递
,以获取及时指导和支持
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