中国石化集团公司HSE管理体系.ppt

* 2、事故的经验教训 过去发生的一些事故给我们的深刻经验教训 1、北京东方化工厂特大火灾爆炸事故（1997.6.27） 2、锦州石化公司火灾爆炸事故(2000.9.21) 3、镇海炼化公司火灾事故(2000.3.30) 4、广州石化总厂火灾事故(2000.4.21) * 集团公司内外典型事故： 5、天津石化公司火灾事故(2000.10.20) 6、茂名石化公司火灾事故(2000.6.16) 7、燕山石化裂解装置火灾爆炸事故(2001.10.3); 8、上海安装公司吊装事故（2002.3.15)。 9、湖南石油公司火灾事故（2001.12.13)。 10、金陵石化吊车事故（2001.5.4)。 11、茂名石化火灾事故（2001.9.6)。 12、上海石化火灾事故（2002.7.23)。 13、荆门石化公司火灾事故（2000.10.26)。 . * 3、存在的问题 （1）、石化安全设计标准的差距： 安全设计标准低； 有的标准不完善； 压缩安全建设投资； 设计的法律责任。 （2）新建装置对工程质量、供应质量控制保证体系不健全： 存在制造质量缺陷、材质不符合要求、材料用错、焊接、安全质量等问题，导致事故在生产运行中发生。 * 四、中国石化集团公司HSE管理体系 * 任何要进入国际石油市场进行经贸合作，必须要建成有适合自身特点的先进、科学的HSE管理体系，否则无竞争、合作资格。 * 国际石油界认识到加强安全管理的重要性。 许多大石油公司相继提出HSE管理体系 （美国、英国、挪威、荷兰等） * 国外一些大石油公司HSE管理体系 BP 的HSE管理体系（13个要素）； 壳牌公司HSE管理体系（7个要素）； 美国石油学会EHS管理体系(13个要素)； 挪威国家石油公司HSE管理体系（13个要素）； ISO/CD14690 －《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 （7个要素） 。 * 壳牌公司HSE发展过程：用8年时间完成全公司HSE管理体系正式运行 ——1986年，形成管理手册 ——1987年，发布环境管理体系指南 ——1989年，颁发职业健康管理导则 ——1990年，制定安全管理体系 ——1991年，颁布健康、安全与环境方针指南 ——1992年，正式出版安全管理体系标准EP92—01100 ——1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则 * 实施HSE管理体系的意义 * HSE管理体系实施及事故案例分析 安全、环境与健康（HSE）专题讲座 * “我们不要过分陶醉于人类对自然界的胜利。对于每一次这样的胜利，自然界都报复了我们。” ——恩格斯 　　　工商企业在为社会创造巨大财富的同时，也给社会带来了灾难，损害生态环境，威胁公众安全。 * 一、我国安全生产现状和差距 * 安全生产是社会生产力、科技教育水平、全民安全文化素质和社会稳定程度的综合反映。 随着社会经济和技术的发展，生产规模大型化、工艺复杂化、技术、资本和劳动力密集化。各种重大、特大灾难性事故发生的可能性增加，所造成的损失和影响也就越大。 * 从全世界范围看，全球每年发生各类伤亡事故2.5亿起，工伤事故和职业病死亡人数约为110万人。这比交通事故死亡99万人、暴力死亡56万人、局部战争死亡50.2万人和爱滋病死亡31.2万人都要多。联合国秘书长指出，因工伤及职业病所造成的损失相当于全球GDP的4%。 * 　　 近十几年来，我国每年因各类事故死亡人数都在10万人左右。 　　发生各类伤亡事故100万起左右，死亡13万人，分别比2000年上升20.5%和10.4%。 在发生的事故类别中，以道路交通和工矿企业事故造成的伤亡最重。工矿企业中又以煤矿和非煤矿山企业最为突出。 * 1、道路交通运输伤亡人数呈逐年上升趋势 　　世界上道路交通事故死亡发人数超过3000人的有31个国家，中国居世界第一位，死亡人数８－10万人，直接经济损失约达25-30亿人民币。伤亡人数合计在70万人左右。 * 2、采矿业和煤矿事故死亡人数居世界第一位 采矿业在美国和日本已成为比较安全的行业。美国全行业仅死亡200人左右； 日本采矿业仅死亡30-50人。 我国采矿业是美国、日本的死亡人数的几十倍，形成了鲜明的对比。 * 我国为5.86，一年5798人。 *