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[安全生产目标考核记录.doc

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安全责任目标考核记录 LJA2—4 工程名称:阳光100国际新城三期12#、13#楼 被考核部门(人) 项目经理(李正宝) 考核时间 2007年4月 责 任 目 标 执 行 情 况 1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。 2.做到定期召开安全生产工作会议,及时掌握安全生产动态,分析安全生产形式,布置安全生产工作; 3.领导组织安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。 4.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。 5.本月做到正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。 6.能够同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》,班组签订安全生产责任状,并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。 存 在 问 题 考 核 意 见 经考核,该同志评定为优良。 考核单位:中国新兴保信建设总公司 考核负责人:公司总经理 2007年4月25日 制表人; 安全责任目标考核记录 工程名称:阳光100国际新城三期12#、13#楼 被考核部门(人) 技术负责人(朱宏伟) 考核时间 2007年4月 责 任 目 标 执 行 情 况 1.本月确保了全工地安全生产,未发生安全事故,负伤频率为零。 2.能够按标准布置施工现场临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。 3.能够落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。 4.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 5.对职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的安全技术问题。 存 在 问 题 考 核 意 见 经考核,该同志评定为优良。 考核单位:中国新兴保信建设总公司 考核负责人:李正宝(项目经理) 2007年4月22日 制表人; 安全责任目标考核记录 工程名称:阳光100三期12、13#楼 被考核部门(人) 安全员(郭洪波) 考核时间 2007年4月 责 任 制 执 行 情 况 1.严格遵守安全生产的各项方规章制度,及总公司、分公司的有关规定。抓好施工现场安全生产文明施工,树立“安全第一,预防为主”的思想。 2.定期进行安全生产工作培训,及时掌握安全生产动态,了解安全生产形式,配合安全生产工作,组织进行安全生产检查,发现施工中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对公司安全部门工作密切配合,定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。 3.制定安全生产的合同、方案、技术措施等,工作中勤于检查,正确使用安全技术措施经费,落实各项安全防护措施。 4.能够按标准布置施工现场防护用品、临时设施,确保工地本月安全文明施工达标。 5.能够使工地施工人员掌握“十项安全技术措施”和安全操作规程,禁止违章行为。 存 在 问 题 考 核 意 见 经考核,该同志评定为优良。 考核单位:中国新兴保信建设总公司 考核负责人:李正宝(项目经理) 2007年4月23日 制表人; 安全责任目标考核记录 工程名称:阳光100三期12、13#楼 被考核部门(人) 施工员(宇文大雷) 考核时间 2007年4月 责 任 制 执 行 情 况 1.能够全面实施施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行施工项目安全技术交底制度,及设备设施交接验收使用制度,参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。 2.能够制定重点部位安全技术措施和季节性施工方案,并监督执行,及时解
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