合益(hay)集团人才盘点分享会-对你的无形资产了如指掌.pdf

人才盘点 对你的无形资产了如指掌 2014年9月 Wendy Ling 写在前面 没有什么样的决策能够比人事决策更难做出，而且 正面或负面的影响会如此之大，结果会持续如此之 久，然而过半数的人事决策（录用、任用）并不成 功。 人事决策的能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞 争资源之一，因为擅长此道的企业很少。 ——彼得.德鲁克 ? 2014 Hay Group. All rights reserved 现象一 ? 猝不及防 ? 时间压力 ? 2014 Hay Group. All rights reserved 现象二 有效的人才发展 ，必须始于对队 伍现状的清晰了 解 ? 2014 Hay Group. All rights reserved 公司要发展，人才却成了大问题 组织氛围的影响和参与 如何建立人才盘点的标准？如 盘点人员的专业能力的 何量化？ 困扰？ 组织结构变化频繁的部 门如何保持人才盘点的 人才识别工具的有效应 及时性？ 用，如何做到客观和主 选用什么样的方式做盘点 观结合？ 才适合我们的公司？ 我们的人才缺口在哪里？ 人才梯队少，岗位 空缺难以补充 ，改 怎么办？ 公司刚刚完成了战略 调整，想了解管理层 领导力状况 ? 2014 Hay Group. All rights reserved 为什么人才盘点 对人才进行筛选和分类 关键人才盘点，为人员 进行集体和个人两个层 分层，确定优先培养对 决策与规划提供依据 面的“发展需求诊断” 象 提高自我认知，助力人 建立企业的核心人才观 才发展 ? 2014 Hay Group. All rights reserved 人才盘点是职业经理人的天职 盘点每位下属的 ? 过往绩效 ? 未来