实施学校精细化管理工作方案.docx
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实施学校精细化管理
工
作
方
案
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实施学校精细化管理工作方案
(试行)
一、指导思想
为全面贯彻党的教育方针,以科学发展观为统领,以素质教育为导向,以
精细化管理为抓手, 以质量提升为目标, 以构建高效课堂,实施有效教学为中心,以教师培训、课改为动力,树立精细化管理、理性化思考、科学化决策、人性化
关怀、高效化落实的办学理念, 着眼于学校内涵发展和学生全面发展, 强化过程监督、结果考核和责任追究。 把精细化管理贯穿于学校各项工作的全过程, 逐步形成“时时有人管,事事有人抓,人人有责任,处处有落实”的学校管理体系,
以“崇理、求真、向善、唯美”为校训;以“团结、进取、务实、和谐”为校风;以“敬业、爱生、严谨、创新”为教风;以“好学、勤学、乐学、善学”为学风 , 努力创办人民满意教育。
二、工作内容
(一)行政管理
1、学校班子成员要认真贯彻执行党的教育方针、政策,坚持依法治校、以
德治校,坚持以提高教育教学质量为中心,以人为本,民主决策,不断促进学生
的全面发展和教师的专业成长,构建书香型学校。
2、科学制定学校发展中长期规划和各种计划方案,明确办学目标,做到办
学思路清晰,任务内容具体,措施要求得力,具有较强的科学性、针对性、操作
性和前瞻性,抓好校园文化建设,并认真组织实施。
3、学校管理严格实行校长负责制,班子成员要团结协作、求实务真、勇于
创新,充分运用先进的教育理念和管理方法管理好学校,维护学校安全稳定。
4、建立健全各类规章制度,制定学校各岗位工作职责,做到职责明确,分
工清楚,紧密衔接,不留空挡,体现科学性、 规范性、公平性、人文性和激励性。
5、建立工会、教代会等群团组织机构,健全民主管理、民主监督的管理机
制,实行政务、校务、财务公开制度,充分发挥民主监督,实行民主管理,广泛
听取教职工的意见和建议,充分调动广大教师工作的主动性、积极性和创造性。
6、严格规范学校办学行为,按规定认真执行上级各项规章制度,严格执行
开学放假时间, 严禁双休日和其他法定节假日办班补课; 加强收费管理, 坚决制
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止乱收费及变相收费行为的发生。
7、学校积极探索执行以校长目标责任制、教职工聘任制、岗位责任制、绩
效工资制为主要内容的人事制度改革, 形成竞争向上、 充满活力的约束机制和激
励机制。各校校长要以身作则,率先垂范,带头深入教学一线;班子成员要摆正
位置,明确职责,管好各自的工作,确保学校各项制度、岗位责任得到全方位落
实。
8、建立健全各种会议、检查记录的表、册、簿、卡等,填写规范。认真做
好文书、学籍、人事、统计报表、图书、教学等档案资料的收集、分类归档和保
管工作,发挥档案资料在管理中的作用。
(二)教学管理
1、学校要建立由校长主管,主管教学的副校长具体负责,教导处组织实施
的教学管理工作体制, 形成“业务校长—教导主任—备课组长—教师” 相互贯通
的教学管理网络。
2、学校要遵循教育规律,坚持正确的办学方向,积极推进新课程改革,关
注全体学生健康成长。按规定开齐开足课程,重视音、体、美、实验等学科的教
学;严格执行《贵州省教育厅关于坚决规范中小学办学行为切实减轻学生过重课
业负担全面提升教育教学质量的意见》 (黔教基发【2011】85 号)文件,坚持“八
个严控”,建立“八个制度”,切实减轻学生过重的课业负担,充分利用好学校现
有的各种实施设备, 并积极创造条件, 丰富学生课余活动, 培养学生的兴趣和特
长,切实增强办学的活力和吸引力,促进学生身心健康发展。
3、学校教导处要认真制定切合实际的工作计划,做到有指导思想、目标任
务、改进教学的措施、教学中应注意的问题、教师业务学习、教学活动安排、教
改实验以及课题研究计划等内容。 指导教师制定适合班情的学期教学计划, 做到
有教学目标、学情分析、教材分析、提高教学质量的措施、教学进度和课时安排
等内容。
4、逐步推进实施集体备课制度,建立完善备课检查制度,要采取定期或不
定期的方式对集体备课、 教师教案编写、 作业批改、培优补差等内容进行检查或
抽查,形成书面的反馈意见,作为对教师业务考核的一项指标。
5、作业的布置要关注学生的差异,注意作业的开放性和自主性,增强作业
对不同学生的适应性和选择性,做到适时、适量和科学。
、要根据学生的学习状况有针对性地开展课后辅导,特别是对学困生的辅导,要帮助学困生及时弥补其知识缺陷,要制定辅导计划、做好辅导记录。
7、规范教学质量监控机制,做到每一次的质量监控都能起到锻炼提高学生
能力和改进教学的作用, 实现以考风促学风、 以学风促教风、 以教风促校风的目
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的。
8、要建立健全促进学生全面发展和教师专业成长的发展性评价体系,要把
教师参与教科研、 课题研究、
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