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你想成为产品经理 ？先把自己变成产品 这篇文章是 Product Schoo l 公司的 CEO Carlos 讲述自家公司的过程 ，他把自己描述成产品 ，把公 司描绘成产品 通过这样的方式 ，与学生、用户进行沟通 ，达到商业价值 Product Schoo l （一个培训产品经理的平台 ）的创立者兼 CEO ，Carlos Go nzalez de Villaumbrosia 和我们分享了他关于未来产品经理的趋势 ：产品经理能够让你有所收获 ，并值 得让你赌上自己的一天 在三藩市北海岸的一边 ，在 Imgur ，在 Pixel-pushers 有一间地下室 有些人 （比如我 ）会争论这是 一个是城市真正的保安地下室 ：回溯到 18 1 年 ，这是最早的 Ghiradelli 巧克力工厂 今天 ，在三 藩市 ，像这样有屋脊的地方仍是完好无损 ，这些地点企业家聚集以及早起创业公司合作的天堂 这 也是作为创立者兼 CEO ，Carlos Go nzalez de Villaumbrosia 的 公司 Product Schoo l 的所在地 Product Schoo l 志在培养未来的产品经理 就像 《T he Lean St art up》、 《T he Hard T hing A bo ut Hard T hings》以及 《Hoo ked》会在很多 进取的产品经理的 Kindle 中一样 ，Charlos 也是他们其中的一员 ，在三藩市、硅谷以及纽约举办产 品经理培训 ，他们需要八周非脱产学习产品经理相关的课程 ，General A ssembly 和 Hack React o r 等教人们编程 ，Product Shcoo l 致力于传授在职业生涯早期所需的必备技能 ，但 Carlos 却说 ：“并 不是所有的通过一种方式都能成为产品经理 ，同样也不是所有人都能成为一个软件工程师或者创业 公司的创立者 ” 作为一个在科技领域中最被渴望的职业 ，如何成为一名产品经理却是云山雾罩 “做产品没有 通用的路线 ，因此我建立了 Product Schoo l ，来教他们如何成为产品经理 ，” Carlos 说 在这 ，Carlos 列出了得到工作的必须步骤 ，同时 ，分享了你的团队希望从身为产品经理的你那里得 到哪些 但是首先 ，你要知道 ：竞争是激烈的。 你常看到大企业 ，因为软件工程师有一个功能或者想法而增加产品经理 ，这些功能以及想法设计编 程以及迭代产品 但是通常来说 ，科技企业通过高选择性的循环任务中来培养未来的产品经理 ， 这是“把他们扔进围城”的逻辑 ，给他们更多的责任 ，负责功能、产品 ，以及百万用户量的重要项目 举个例子 ，Marissa Mayer 在谷歌担任经理的时候创建了谷歌的 A ssociat e Product Manager Program 这样做的目的是为了培训刚加入的毕业生 ，他们对产品经理感兴趣并且想成为产品经理 随后 ，Marissa 在成为 Yahoo 的 CEO 之后 ，由创建了一个雷塞的流程 当然 ，谷歌的 A PM 流 程接受人数是不公开的 ，据报道对于全职的一半接受比例是 1/130 （约为 0.77% ），据 Do n Dodge 说 ，谷歌的开发比例为 0. % 得到一个产品经理的职位要比得到一个软件工程 的职位 ，更具竞争力。在一家科技公司 ，产品经 理与软件工程师的比例是 1:10 另外 ，产品管理职位的申请者并不只是产品经理出身 ，他们拥有例 如软件开发、管理咨询、网络营销 ，或者是 UED 相关的工作经历 那么 ，产品经理做什么能够提 高竞争力 ，并且的到梦寐以求的工作呢 ？Carlos 说 ，Product Schoo l 推荐给产品经理这句话 ： 把自己变成产品 产品管理处在软件工程、设计以及商业的十字路口 下一代产品经理 ，自学或者通过其他的方式 ， 为了成功 ，他们必须在每一条原则上建立、测量、测试 ，以及不断重复他们的技能 因此 ，在你申请第一个职位前 ，Carlos 给你 4 条建议 ： 1.你必须建立一些东西 ，但并不一定要展示在图片上。 “一些设计师会设计自己的组作品集来展示 案例 ，一个产品经理需要证明自己的好奇心以及专长 设计原型 ，一个个人主页 ，或者一些能证明 你能做这个工作的以及你有的所需的技能 ” 了解编程的话 ，会对这个过程有明显的帮助 但如果你没有技术背景 ，你可以使用多种原型、会议 技能、用户测试工具、在线交流以及创建网络平台 ，来弥补技术上的不足 “更重要的