服饰行业-市场部策划员绩效考核计划表.doc

市场部一策划员绩效考核计划表 考 评 项 目 考核指标 配分 数据 来源 考 核 周 期 项目名称 计算方式 项目界定 最高指标 考核指标 最低指标 1 策划 任务 完成 及时 性 每出现一次 不及时，扣 3分 策划任务：包括促销活 动、推广活动 及时：在工作计划规定的 完成时间之前完成策划任 务并被市场总监认可 及时完成 30 月 2 策划 方案 的质 量 市场部长的 评级打分 A： 9?10分 B： 7?8分 C： 4?6分 D： 0?3分 策划任务：包括促销活 动、推广活动 A：目标非常明确，计划 非常系统，策略具有很强 的创新性，非常具有很强 的创新性，非常具有可行 性 B：目标比较明确，计划 比较系统，策略比较具有 创新性，比较具有可行性 C：目标不太明确，计划 不太系统，策略创新性一 般，可行性一般 D：目标不明确，计划不 系统，策略没有创新，不 具有可行性 10 分 8 分 0 分 20 S 月 3 策划 方案 的执 行 进度 控制 每出现一次 进度延迟， 扣4分 延迟：落后于策划方案规 定的工作进度 20 市场 部长 4 策划 方案 的执 行 准确 性 每出现一次 执行错误， 扣8分 错误：与策划方案规定出 现比较大的差别 30 市场 部长 月