学年论文人才流失.docx

南京理工大学紫金学院学年论文专业 班级：人资二班论文题目：浅析我国中小企业人才流失的原因及对策姓名：谢敏学号：110704235成绩：选题好[ ]较好[ ]一般[ ]不好[ ]论文观点正确、清楚、明确[ ]正确、清楚、较明确[ ]正确、较清楚、较明确[ ]观点严重错误[ ]论述程度内容充实、论述充分[ ]内容较充实、论述较充分[ ]论据不够充分[ ]论据不充分、抄袭严重[ ]结构安排合理、严谨、层次清晰[ ]较严谨，层次较清晰[ ]基本合理[ ]不合理[ ]文字表达表述清晰[ ]表达较清晰、通顺[ ]基本清晰[ ]表达混乱[ ]格式规范规范[ ]较规范[ ]基本规范[ ]不规范[ ]综合成绩：优（ ） 良（ ） 中（ ） 及格（ ） 不及格（ ）签名： 日期： 年 月 日浅析我国中小企业人才流失的原因及对策【论文摘要】中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。随着人才市场的逐步完善和健全，现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度，同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。如何留住人才并提高中小企业的核心竞争力，是摆在中小企业面前紧迫而又现实的课题。本文将介绍我国中小企业人才流失的现状，分析中小企业人才流失的原因，最后提出解决人才流失的对策。【论文关键词】中小企业 人才流失 原因 对策一、中小企业人才流失的现状 1.从不发达地区流向发达地区由于落后地区的企业提供的工资水平往往低于发达地区，为了满足其物质生活的需要，人才往往会从不发达地区流向发达地区。在我国具体来说，就是从中西部和内地等欠发达地区流向东部跟沿海等发达地区。越是发达的地区越能吸引人才，越是落后的地区则越难留住人才。 2.从民营企业流向外企或国企等大型企业 外资跟国企等大型企业，由于资金和实力雄厚，企业发展前景明朗，提供的待遇福利高，制度完善，或人才在其的发展前途优于中小企业等原因，从而对人才形成很大的吸引力，导致人才主动流向外资跟国企等大型企业，或被他们以高薪挖走。 3.高级人才流失比重大高级人才如在一个中小企业干了较长的一段时间后，仍未获得提升或觉得自己在该企业的发展前景不明朗等，就会选择离开该企业。这是因为高级人才拥有丰富经验或高超的技术等优越的条件，不愁找不到工作。 4.人才集体流失现象日益普遍由于不少中小企业存在着“人格化”的管理特点，当企业中一个或几个具有影响力的员工选择离开企业时，有时可能会带走与其一起工作的某些人甚至整个团队。这种短时间内大量的人才流失将给企业带来非常大的损失。如蒙牛董事长牛根生当初离开伊利的时候，就从伊利带走了一大批员工，这不仅给伊利造成了重大的人才跟经济损失，还为蒙牛日后成为伊利最具竞争力的对手奠定了基础。 5.年轻人才流失比率高人员流失与年龄呈负相关关系，年轻人才流失多，年龄大的流失少。这是因为年轻人学习能力强，自身适应性强，对企业的依附性小强，家庭负担相对较小，在跳槽时需考虑的机会成本相对较小，他们选择跳槽时顾虑相对小于别人，这在一定程度上是年轻人跳槽频率较年长者高的一个原因。二、中小企业人才流失对企业发展的影响 1.企业将为填补人才流失造成的空缺付出高昂的成本为填补人才流失所造成的空缺，企业需要引入新的人才。为此，企业要支付一系列的成本。寻找和招收新员工的成本包括：征聘广告费用、外出招聘费用、代办招募费用、新员工入门培训费用以及由于寻找和获得替代者所花费的管理成本。选择新员工成本包括：面试、复查、考试、评估决策以及与之相关的管理成本。即使通过内部选拔的方法来填补空缺，企业也要付出培训等相关费用。对本已欠缺资金的中小企业来说，其成本将会是非常沉重的。在此过程中，其间所花费的时间成本还给了竞争对手有利的追赶机会。 2.对工作绩效的干扰人才流失导致的关键岗位空缺会严重影响企业的工作效率，在人才流失前，其会由于心不在焉而造成效率的下降。人才流失后，会产生该职位被新员工填补之前的空缺成本，或者企业往往先将相应的工作分配给其他员工，这会使其他员工的工作负担加重，降低效率。并且即使来了新员工，其效率也会受熟练程度、工作努力程度和个人能力的影响，不可能立即达到最佳状态。如果流失者具有特殊的才能，或者流失者在原来的岗位上占有重要的地位，其流失后造成的成本损失，将远远大于因流失而产生的职位空缺造成的成本损失，并且这种成本损失的影响往往会延续到接替其职位的新员工能充分胜任其工作为止。 3.导致客户流失和商业技术外泄如果流失的人才原来是负责联系企业的客户或与其打交道的管理人才的话，那么伴随着其的流失，将会带走他的关系网和大批原先的企业客户。如果是高级技术人才流失的话，那么其的出走，将会导致商业技术的外泄。客户和商业技术，对中小企业来说都是至关重要的资源，