供应链视角下新能源企业成本控制与管理策略研究.docx
供应链视角下新能源企业成本控制与管理策略研究
目录
供应链视角下新能源企业成本控制与管理策略研究（1）．．．．．．．．．．4
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
供应链视角下的定义和重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
新能源企业的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
成本控制的必要性和挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
现有成本控制方法的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
预算管理在成本控制中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
物流管理在成本降低中的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
库存管理和其对成本的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
能源效率和成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
技术创新在成本控制中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
定价策略对成本控制的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
持续改进的成本控制系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
可持续发展的视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
数据分析和案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
分析结果和讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
建议与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
供应链视角下新能源企业成本控制与管理策略研究（2）．．．．．．．．．26
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（二）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
二、新能源企业成本控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（一）新能源企业成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（二）成本控制的基本原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（三）成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
三、供应链管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（一）供应链的定义与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（二）供应链管理的主要目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（三）供应链管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
四、供应链视角下新能源企业成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（一）采购成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
采购谈判与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
采购流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（二）生产运营成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
生产计划与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．