项目决策分析与评价-2017咨询工程师《项目决策分析与评价》真题.docx
项目决策分析与评价-2017咨询工程师《项目决策分析与评价》真题
单选题（共60题，共60分）
(1.)九力模型综合评价的方法可以采用()。
A.德尔菲法
B.专家评分法
C.综合评价法
D.加权平均（江南博哥）法
正确答案：B
参考解析：本题考查的是企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价的方法可以采用专家评分法。参见教材P56。
(2.)为便于计算费用与效益，一般副产品回收计入()中。
A.期间费用
B.固定资产折旧
C.其他营业费用
D.销售收入
正确答案：D
参考解析：本题考查的是财务分析。在副产品回收中，为便于计算费用与效益，一般副产品回收计入销售收入中。但在计算单位生产成本时，应在原材料消耗中扣除副产品回收费用。如果副产品收入占比很小，可以直接扣减；如果副产品收入占比较大，直接扣减将会导致单位成本计算偏差较大，此时可以采取与联产品相似的分摊做法，按收入占比去分摊成本比较合理。参见教材P124。
(3.)政府投资项目实行审批制，一般不再审批()。
A.项目建议书
B.项目可行性研究报告
C.初步设计
D.开工报告
正确答案：D
参考解析：本题考查的是投资项目决策程序。政府投资项目实行审批制，包括审批项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计。除情况特殊影响重大的项目需要审批开工报告外，一般不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。参见教材P7。
(4.)在使用成本和费用估算的方法的时候，期间费用不包括()。
A.其他管理费用
B.财务费用
C.折旧费用
D.其他营业费用
正确答案：C
参考解析：本题考查的是财务分析。成本和费用估算的方法主要有生产要素估算法和制造成本加期间费用估算法。在可行性研究报告中，一般可按生产要素法估算，有特别要求时，可按制造成本加期间费用法估算。期间费用包括其他管理费用、财务费用、其他营业费用。参见教材P153。
(5.)当项目效果不能或难于货币量化时，或货币量化的效果不是项目目标的主体时，在经济分析中可采用()方法，并将其结论作为项目投资决策的依据。
A.有无对比分析
B.敏感性分析
C.偿债能力分析
D.费用效果分析
正确答案：D
参考解析：本题考查的是经济分析。费用效果分析是项目决策分析与评价的基本方法之一。当项目效果不能或难于货币量化时，或货币量化的效果不是项目目标的主体时，在经济分析中可采用费用效果分析方法，并将其结论作为项目投资决策的依据。例如医疗卫生保健、政府资助的普及教育、气象、地震预报、交通信号设施、军事设施等项目。参见教材P129。
(6.)实行审批制的项目，必须依据国民经济和社会发展规划及国家宏观调控总体要求，编制()年滚动政府投资计划，明确计划内的重大项目，并与中期财政规划相衔接。
A.1
B.2
C.3
D.4
正确答案：C
参考解析：本题考查的是投资项目决策程序。实行审批制的项目，应是明确列入政府投资计划内的重大项目，并与中期财政规划相衔接。该类项目必须依据国民经济和社会发展规划及国家宏观调控总体要求，编制三年滚动政府投资计划；建立覆盖各地区、各部门的政府投资项目库，未人库项目原则上不予安排政府投资。参见教材P8。
(7.)经批准的项目()是确定建设项目的依据。
A.建议书
B.可行性研究报告
C.初步设计
D.工程概算
正确答案：B
参考解析：本题考查的是投资项目决策程序。经批准的项目可行性研究报告是确定建设项目的依据。项目单位可依据批复文件，按照规定要求向城乡规划、国土资源等部门申请办理规划许可、正式用地手续等，并委托具有相应资质的设计单位组织初步设计。参见教材P9。
(8.)项目决策有诸多分类方法，根据决策目标的数量，可以分为()。
A.投资决策、融资决策、营销决策
B.单目标决策和多目标决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.投资决策、融资决策、风险决策
正确答案：B
参考解析：本题考查的是项目决策的含义和原则。决策有诸多分类方法。根据决策对象的不同，可分为投资决策、融资决策、营销决策等；根据决策目标的数量，可分为单目标决策和多目标决策；根据决策问题面临条件的不同，可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。参见教材P3。
(9.)企业投资项目申请报告的内容不包括()。
A.项目单位情况
B.项目及投资方情况
C.拟建项目情况
D.经济和社会影响分析
正确答案：B
参考解析：本题考查的是项目申请报告的含义和作用及类别。企业投资项目申请报告应包括：项目单位情况；拟建项目情况；资源利用和生态环境影响分析；经济和社会影响分析。B选项为外商投资项目申请报告的内容。参见教材P143。
(10.)工业企业内部一般不得安排绿地，但因生产工艺等特殊要