品牌代言人案例分析-百事可乐的全明星助阵效应.doc
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品牌代言人案例分析–百事可乐的全明星助阵效应.doc
品牌代言人案例分析——百事可乐的全明星助阵效应
品牌背景
1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”诞生的日子。100多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。百事公司（PepsiCo.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。2006年，曾获得由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》的第53名，在2004年公布的《财富》杂
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品牌代言人案例分析——百事可乐全明星助阵效应.doc
品牌代言人案例分析——百事可乐的全明星助阵效应
品牌背景
1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola”诞生的日子。100多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。百事公司（PepsiCo.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。2006年，曾获得由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》的第53名，在2004年公布的《财富》杂
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百事可乐换标志案例分析.ppt
百事可乐换标志评析 三、百事可乐新标志简介 百事公司经过第11次换标志，于2008年第四季发布了他们的全新标志，百事笑脸。这是继百事2002年改版之后最新的一次更新。 百事可乐的新标志是把旧标志中的均匀的白色曲线带转变为一个笑脸，给人们带来积极向上、朝气蓬勃的风貌和追求时尚、渴望无限，乃至突破渴望的信念。并且中央白色带弧形会因不同产品而有不同的角度。百事可乐（Pepsi）是“满脸微笑”，轻怡可乐（Diet Pepsi）是“露齿浅笑”，而百事极度（Pepsi Max）则是“开怀大笑”. 新的形象在视觉上打破了那种平衡,显得品牌更加活跃了
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《百事可乐案例分析》课件.ppt
*******************《百事可乐案例分析》百事可乐的市场定位年轻活力百事可乐以年轻、活力、时尚为品牌核心，吸引年轻一代消费者。乐享生活百事可乐将产品定位为一种“乐享生活”的饮料，鼓励消费者积极生活。创新口味百事可乐不断推出新口味，满足消费者多样化需求，保持品牌新鲜感。主要产品与口味百事可乐百事可乐是百事公司最具代表性的产品，以其独特的甜味和碳酸气泡而闻名。百事可乐拥有多种口味，包括经典口味、无糖可乐、樱桃味可乐和柠檬味可乐等。七喜七喜是一款柠檬味汽水，以其清新爽口的口感和独特的柠檬香味而广受欢迎。七喜也是百事公司旗下的一款重要产品，与百事可乐一起，共同构成了百事公司的核心产品线
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(百事可乐案例分析用于合并.doc
百事可乐长春合资经营公司案例分析
运用资本预算方法，计算合资经营公司的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），做出最终决策。
目录
摘要 2
1公司背景简介 4
1.1 百事国际简介 4
1.2 SWOT分析 4
2 百事国际财务状况分析 5
2.1 资产负债情况分析 5
2.2 收入分析 5
2.3财务比率分析 5
2.4杜邦财务综合分析 6
3 NPV和IRR分析 6
3.1 二阶段净现值模型 6
3.2 1995年至2006年的现金流量 7
3.2.1 1995年至2006年的经营现金流量 7
3.2.2 1995年至2006年的净营运资本变动 7
3.2.3 1995年至
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(百事可乐案例分析用于合并2.doc
百事可乐长春合资经营公司案例分析
运用资本预算方法，计算合资经营公司的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），做出最终决策。
目录
摘要 2
1公司背景简介 4
1.1 百事国际简介 4
1.2 SWOT分析 4
2 百事国际财务状况分析 5
2.1 资产负债情况分析 5
2.2 收入分析 5
2.3财务比率分析 5
2.4杜邦财务综合分析 6
3 NPV和IRR分析 6
3.1 二阶段净现值模型 6
3.2 1995年至2006年的现金流量 7
3.2.1 1995年至2006年的经营现金流量 7
3.2.2 1995年至2006年的净营运资本变动 7
3.2.3 1995年至
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百事可乐换标志案例分析.ppt
百事可乐换标志评析;一、百事公司的简介
二、百事可乐换标历程
三、百事可乐新标志简介
四、百事可乐换标志的原因
五、百事可乐VS可口可乐
六、百事可乐换标志宣传方式
七、百事可乐换标后开展趋势
八、总结;百事公司是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。百事公司包括的饮料品牌：“百事可乐〞、“七喜〞、“美年达〞、“激浪〞、“亚洲〞、“北冰洋〞、“天府〞、“佳得乐〞系列、“都乐〞系列等。其中百事可乐以其独特的幽默与智慧、挑战与拼搏、求索与超越、传承与创新的魅力，已经为越来越多的年轻人和消费者所喜爱。;二、
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案例讨论分析课(可口可乐和百事可乐).ppt
案例讨论分析课 可口可乐与百事可乐的百年恩怨;规 则;分析讨论题;1题;农村市场：农民洗衣不像城里人次数多，衣服多是重垢型的，加上大多数农民讲究实惠，希望每包洗衣粉量多些，价格低点，去污力强些。
产品：去污力强、去污渍力强、价格便宜;城市市场：对衣着很讲究，洗衣喜欢增白、加香。
产品：速效、增白、加香洗衣粉;2题; 当一些外资品牌在城市呼风唤雨之时，2元一袋的奇强洗衣粉却成为了农村市场上的“高档品牌”，并且一天天发展壮大。凭着广大农村的巨大消费潜力，奇强洗衣粉的销量从1995年的8万吨迅速上升到1997年的23.5万吨，登上了全国销量第一的宝座。 ;3题;4题;5题;农村市场;城市市场;6题
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百事可乐SWOT分析.ppt
百事可乐SWOT分析优势强大地、有实力的品牌，世界五百强企业强大的创新能力和多样化产品的开发能力强有力的营销体系百事公司拥有极具才华、高度敬业的员工，是他们实现着公司的持续发展百事的产品类别丰富，极富多元化，主要以饮料食品为主，还有“百事”运动系列服饰和鞋类，加大百事的品牌影响，增加更多的市场份额6、 百事公司主要以百事可乐为市场优势竞争产品（1） 百事可乐强大品牌优势，百事可乐是饮料市场的巨头，有规模经济的优势（2） 产品策略而言：独特的音乐推销和名人广告效应，百事可乐的广告策略往往别出心裁（3） 有强大销售网络和渠道，与肯德基和必胜客战略结盟，利与营销（4） 百事可乐传播“渴望无限”、“年
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百事可乐内部控制案例分析(修正).docx
毕业设计（论文）
PAGE
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毕业设计（论文）报告
题目：
百事可乐内部控制案例分析(修正)
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
百事可乐内部控制案例分析(修正)
摘要：百事可乐作为全球知名的饮料品牌，其内部控制体系的有效性对于公司的发展至关重要。本文通过对百事可乐内部控制案例的分析，探讨了其内部控制体系的构建、实施及评估过程，并提出了改进建议。研究发现，百事可乐的内部控制体系在风险管理、合规性、效率和效果等方面表现出色，但仍存在一些改进空间。本文旨在为其他企业提供内部控制体系建设的参考和借鉴。
随着全球经济的发展和市场竞争的加剧，企业面临着日益复杂的风险和挑战。内部控
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百事可乐并购魁克的谈判案例分析书.doc
百事可乐并购魁克的谈判案例分析书
一、谈判四方公司背景
百事可乐公司背景：
百事可乐公司 （Pepsi CO.，Inc.），原名为洛夫特公司，总部位于美国威斯特彻斯特郡，是美国最大的软性饮料知名公司之一，最初以生产碳酸饮料为主。1965年，与世界最大休闲食品制造与销售商菲多利（Frito-lay）合并而成，正式更名为百事公司，从此将休闲食品业务纳入公司核心业务。从1977年开始，百事公司进军快餐业，先后并购必胜客、塔可钟餐厅和肯德基，进入多元化经营的高峰。百事可乐公司资产总额约 151亿美元，居世界大企业第75名，职工26.6万人。公司附属机构近百个，主要有百事可乐饮料公司、弗利托-莱公司（快
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百事可乐长春合资经营公司案例分析.doc
百事可乐长春合资经营公司案例分析 运用资本预算方法，计算合资经营公司的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），做出最终决策。 0849016单红梅 0849024刘佳蔚 0849025贺易轩 0849026蔡云瀚 0849027严诚纯 0849062朱笑悦 2010-12-12 百事可乐长春合资经营公司案例分析 运用资本预算方法，计算合资经营公司的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），做出最终决策。 0849016单红梅
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可口可乐与百事可乐分析.doc
品牌分析
一、发展历史
【百事可乐发展历史】
1890年 百事可乐由美国北加州一位名为的药剂师caleb bradham 所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐坚果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“pepsi” 1903年6月16日 注册为商标，药剂师在药房内提供饮品给客户享用，百事可乐的名气由此而起 1920年 bradham认为糖的价格会大升，逐把不少资产用作购买糖。但事与愿违，糖价没有上升，反而下跌，因此蒸
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百事可乐品牌策略与包装.pptx
百事可乐;品牌策略;品牌经营理念：渴望无限
“渴望无限”是百事可乐旳品牌理念。是百事所带给青年人感性旳诉求，百事可乐品牌与年轻人一起：渴望无限“旳品牌理念体现为实实在在旳行动。如全力支持中国足球旳发展，涉及赞助中国足球联赛，与曼联联合举行足球训练营：不断地为中国旳年轻人带来最佳旳音乐，如在国内举行演唱会。;品牌标志辨认：百事圆球;;品牌广告策略
;多元化经营;百事品牌策略转型;包装;包装理念
;设计指导;;;;
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百事可乐品牌换深度解析.doc
百事可乐品牌换标深度解析
作者：佚名 时间：2009-02-17 来源： HYPERLINK \t _blank 4A酒吧
字号【 HYPERLINK javascript:doZoom(16) 大 HYPERLINK javascript:doZoom(14) 中 HYPERLINK javascript:doZoom(12) 小 】
前言： 08年的百事可乐过的并不舒心，前不久刚宣布大规模裁员，最近又要在全球换新的品牌标志。看来，全球金融危机对百事的影响也不小。 另外一点，笔者始终对大多数专家认可的百事可乐和可口可乐的文化持怀疑态度。并不因为笔者是fq,也不是狭