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领导内容 引导:远景目标的制定 维持:实现远景目标的保障 (1)战略-系统-结构原理 (2)人员-过程-目的原理 变革:实现远景目标的动力 变革组织文化 变革组织结构 小结 领导活动着手的三方面: 处理与人的关系 处理与事的关系 处理与时间的关系 引导 远景领导 集心理效应和实际效应于一身 集固定性与弹性于一身 维持 指挥 组织 协调 控制与监督教育 变革 如何变革组织文化? 一、改变领导者的行为 二、改变薪酬制度:评价体系 三、改变人事惯例 * *
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