市政工程施工管理概述.ppt

市政基础设施

工程施工技术文件管理规定第一条为了加强市政基础设施工程施工技术文件的规范化管理，使其真实反映工程实体质量和管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》和国家有关规范、标准，制定本规定。第二条本规定所称市政基础设施工程，是指城市范围内道路、桥梁、广场、隧道、公共交通、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理处置等工程。01第三条本规定适用于新建、改建、扩建的市政基础设施工程。凡参加上述工程的有关单位按本规定执行。本规定中未涉及到的或有特殊要求需要增、减内容的，应按国家有关规定和设计要求执行。02第四条市政基础设施工程施工技术文件，是指在施工过程中。施工单位执行工程建设强制性标准和国家、地方有关规定而填写、收集、整理的文字记录、图纸、表格、音像材料等必须归档保存的文件。01第五条市政基础设施工程施工技术文件，应按本规定的统一表格、表式（见附件）填写；未规定统一表格、表式的，省级建设行政主管部门可根据需要作出规定。02第八条市政基础设施工程施工技术文件应随施工进度及时整理，所需表格应按本规定中的要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、记录准确、完整真实。01第九条市政基础设施工程施工技术文件中，应由各岗位责任人签认的，必须由本人签字（不得盖图章或由他人代签）。工程竣工，文件组卷成册后必须由单位技术负责人和法人代表或法人委托人签字并加盖单位公章。02第十二条不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件，对于弄虚作假、玩忽职守而造成文件不符合真实情况的，由有关部门追究责任单位和个人的责任。A第十三条施工组织设计B施工单位在施工之前，必须编制施工组织设计；大中型的工程应根据施工组织总设计编制分部位、分阶段的施工组织设计。C施工组织设计必须经上一级技术负责人进行审批加盖公章方为有效，并须填写施工组织设计审批表（合同另有规定的，按合同要求办理）。在施工过程中发生变更时，应有变更审批手续。清楚中标工程的情况，理解合同内容。01熟识施工工艺编制施工方案。03识别危险源及评价风险。05熟识施工图纸，参加图纸会审。02熟识安全文明施工规定，做好施工安全和技术交底。04组织编制和实施职业健康安全技术措施，确保工程安全、文明施工。06施工准备阶段施工准备阶段任务了解工程特点、施工条件，从技术劳动力、物质、机械准备、组织计划、现场、关系协调等方面为施工创造必备的条件。办理各种施工文件的申报、审批手续，预测可能发生的变化，提出应变措施。01全局性：各项准备工作。02局部性：特性、雨季施工准备等。范围调查、收集资料、技术准备、施工现场准备、资源准备、工、机、料、雨季准备、外部协调。01准备工作完成计划。02内容和要求01管线：供电、电信、排水、供水、路灯、交通等。02天气、地质、水文、材料、临时设施位置、水电供应。收集资料熟悉和会审图纸。熟悉图纸的重点。编制施工预算。图纸会审的主要内容。编制施工组织设计。技术准备市政工程施工管理概述测量交桩、测量放线01现场“三通一平”拆除障碍物平整施工现场路通水通电通临时设施的搭设。02施工现场准备物质准备建筑材料的准备按工程进度分期分批进货现场材料的堆放应合理做好技术试验和检验工作预制构件和商品混凝土的准备施工机具的准备模板和脚手架的准备项目经理部的组建基本施工班组的确定施工队伍的教育配属队伍的组织劳动组织准备季节施工准备合同或协议召开管线会议召开施工配合会议落实拆迁工作办理开工的相关手续外部协作准备施工组织设计的编制熟识常用的工程质量标准和施工规范。01熟识施工程序，有较强的组织协调施工能力，掌握施工进度，控制工程质量。02理解合同内容，及时办理工程变更手续及做好签证工作。03过程控制现场施工管理的任务施工管理包括施工准备、现场施工管理、交工验收三个组成部分现场施工管理的任务、内容和原则01编制施工作业计划并组织实施，全面完成计划指标。做好施工现场的平面管理，合理利用空间，创造良好的施工条件。现场施工管理的基本内容包括：02市政工程现场施工管理做好施工中的调度工作，及时协调各专业之间、总包与分包之间的关系，组织交叉施工。01做好施工过程中的作业准备工作，为连续施工创造条件。02认真填写施工日志和施工记录，为交工验收和技术档案积累资料。03讲求经济效益组织均衡施工组织连续施工讲究科学管理施工管理的原则施工作业计划的编制、

贯彻和调整施工任务书和施工调度施工平面管理

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