美特斯邦威营销战略.ppt
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美特斯邦威营销战略.pptx
美特斯邦威;;公司简介;历史成就;成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验 ;3月8日，美特斯邦威宣布与美国梦工厂动画电影公司签订为期三年的战略协议，这是第一家中国企业联手好莱坞的品牌营销合作。 ;商品企划、产品设计、 部分原料采购和少量直营店;虚拟营销;;品牌定位;紧跟时尚;主要代言人;;;;;;;;;;谢谢;
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美特斯邦威营销战略分析报告.ppt
Meters/bonwe美特斯;不走寻常路！！！简介 ;Industry目录1234企;Industry企业文化不走寻;Industry组织结构图不走;Industry小结SWOT分;Industry市场定位： ;Industry ;Industry小结营销组合战;Industry1、采取虚拟经;Industry采用提价促销，;Industry1. 品牌代言;Industry ;Industry小结品牌战略经;CarIndustry2010;1、消化库存。下一年度营销计划;2、启动“百店计划”。下一年度;3、新店拓展（包括终端加盟店、;4、继续适度控制生产采购
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美特斯邦威营销战略研究报告.pptx
美特斯邦威;;公司简介;历史成就;成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验 ;3月8日，美特斯邦威宣布与美国梦工厂动画电影公司签订为期三年的战略协议，这是第一家中国企业联手好莱坞的品牌营销合作。 ;商品企划、产品设计、 部分原料采购和少量直营店;虚拟营销;;品牌定位;紧跟时尚;主要代言人;;;;;;;;;;谢谢;;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
浪费时间。二月-20??月-20
盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式
企
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美特斯·邦威营销分析.doc
市场营销分析
——美特斯·邦威
企业简介
概况
上海美特斯邦威服饰股份有限公司主要研发、采购和营销自主创立的“Meters/bonwe”16~25岁活力和时尚的年轻人群倡导青春活力和个性时尚的品牌形象带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰品牌精髓为：不走寻常路！和“MECITY”22~35岁漫游在各个城市的社会新人，职场新贵和城市中坚阶级拥有亚洲人体型数据库，剪裁完美贴合亚洲人体形，修饰出最佳身形简洁时尚的产品，富有竞争力的价格，有品味但不失亲和力发展愿景：为全球都市人群提供高品质的时尚生活体验两大品牌时尚休闲服饰。 公司荣获“驰名商标”、“中国名牌”和“中国青年喜爱的服饰品牌”等多项
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美特斯邦威的营销策略.pptx
;;;营销策略;一.凭借网络平台，开辟虚拟世界的服装品牌。
;二.求变与应变的“3C”思辨基因。;;;;;;;;三.锻造基于企业文化的独特品牌性格。;;四.创意立业，设计第一。;五.坚持个性化的代言人路线。;;六.卓越的终端形象管理策略。
;总结;;最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。
这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。10月-2010月-2013:36
以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
珍惜今天的拥有，明天才会富有。
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
3岁前后严格管理，做孩子的家长；13岁前后逐步放手
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美特斯邦威的营销方案.pptx
市场营销考核
目标市场01目标客户群：主品牌美特斯邦威（以下简称MB）是针对于16~25岁活力和时尚的年轻人群针对于都市生活圈的MECITY适合22~35岁的都市族群0203
产品策略01产品的整体概念：02MB主要针对于年轻追逐时尚的人群，针对这一特性，产品主打年轻化路线，产品款式和销售也是以年轻人为主要目标。
针对于年轻化这一特点，MB的产品包装同样走年轻化的路线。其形象代言人亦是大家所熟识的。张韶涵杰伦和潘帅
《变形金刚3》的热映，又引发了一场变形金刚热潮。自《变形金刚2》上映以来，MB针对这一电影带来的风潮，果断推出了第一代MTEE。
定价策略MB是“属于这个时代平民化的潮牌”，其价格
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美特斯邦威的品牌战略营销战略.pdf
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美特斯邦威的品牌战略 营销战略_精品.doc
美特斯邦威的品牌战略
一、美特斯邦威的特许经营
A、加盟计划
开业
在您正式签定美特斯邦威的特许经营合同后，将有专职负责的销售部AD人员进行系统筹划，包括：开业工作的倒计时、店铺开业活动的策划、店铺的货品首期设置并对您的店铺进行人员的招聘、培训等一系列的规范，让您的店铺在您的期望中如期而隆重的开业并达到美特斯邦威要求的管理统一。在您开业正式运作后，销售部专职负责的商务AD人员将会对您店铺每天的运作情况进行系统跟进，并及时了解您的需求，并将公司各类与店铺经营有关的信息及时准确的传递。
过程中的管理
您的店铺在正常运作后，商务支援将为您提供以下的管理：
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美特斯邦威市场营销策划.doc
宜宾学院第一届市场营销大赛
营销策划案
题目：美特斯邦威市场营销策划
——“今夏，我和动漫有约会”
摘要
18岁到30岁的年轻群体是美特斯邦威服装的目标顾客，这一目标群体年轻，宣扬个性，追求时尚，有自己的鲜明特点。这一群体是购买服装最多的一个群体，目前这个群体上的竞争是所有服装群体中最激烈的，美特斯邦威服装要想从这一激烈的竞争中促进销售，提升利润，就必须找出自身的特点，创新出新的，独具特色的与其他竞争品牌不同的卖点，从而吸引目标群体的注意力，达成销售额的增长。
那么，在服装市场竞争最激烈的领域，怎样去创造卖点呢？
我们的策划方案是，抓住美特斯邦威本身年轻的目标顾客
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美特斯邦威营销环境分析.doc
美特斯邦威营销环境分析
“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌。第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。在品牌意识和品牌偏好处在快速成长发育期的今天，提高产品质量和增强产品的创新能力已经成为当务之急。企业在提升自身的营销能力方面应当停止价格战，选择更多的途径。
宏观环境：
人口环境：中国人口众多，潜在客户多。
随着中国经济的不断增长和多元化，顾客的偏好和行为将不可避免地发生变化，在较富裕
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美特斯邦威网络营销-.ppt
**成员介绍姓名:2011年11月29日*1公司品牌简介2网上市场分析3网络营销战略4广告宣传战略**不寻常的企业——1995年4月22日,第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市,至2006年实现全系统零售额突破40亿元,创造了业界发展的奇迹。全国设有专卖店1800家,拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州等17家分公司,成为中国休闲服饰行业的龙头企业。公司多年跻身中国服装行业百强企业,被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,荣获“2003/200
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美特斯邦威的营销方案演示教学.ppt
产品策略 产品的整体概念： MB主要针对于年轻追逐时尚的人群，针对这一特性，产品主打年轻化路线，产品款式和销售也是以年轻人为主要目标。 品牌包装 针对于年轻化这一特点，MB的产品包装同样走年轻化的路线。其形象代言人亦是大家所熟识的。 张韶涵 杰伦和潘帅 针对市场 《变形金刚3》的热映， 又引发了一场变形金刚热潮。 自《变形金刚2》上映以来，MB针对这一电影带来的风潮，果断推出了第一代MTEE。 其后，MB又与上海美术电影制片厂和美国梦工场合作，推出了一系列的MTEE，这充分符合了当代年轻人的口味。 合作推广
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美特斯邦威品牌营销策划书.doc
精品文档
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可编辑
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc249177283 一、策划的目的 PAGEREF _Toc249177283 \h 4
HYPERLINK \l _Toc249177284 二、分析当前的营销环境状况 PAGEREF _Toc249177284 \h 5
HYPERLINK \l _Toc249177285 (一)、当前市场状况和市场前景分析 PAGEREF _Toc249177285 \h 5
HYPERLINK \l _Toc249177286 1、品牌在现实市场中的表现 PAGEREF
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美特斯邦威的营销环境分析.ppt
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美特斯邦威的品牌战略DOC1.doc
美特斯邦威的品牌战略
一、美特斯邦威的特许经营
A、加盟计划
开业
????在您正式签定美特斯邦威的特许经营合同后，将有专职负责的销售部AD人员进行系统筹划，包括：开业工作的倒计时、店铺开业活动的策划、店铺的货品首期设置并对您的店铺进行人员的招聘、培训等一系列的规范，让您的店铺在您的期望中如期而隆重的开业并达到美特斯邦威要求的管理统一。????在您开业正式运作后，销售部专职负责的商务AD人员将会对您店铺每天的运作情况进行系统跟进，并及时了解您的需求，并将公司各类与店铺经营有关的信息及时准确的传递。
过程中的管理
????您的店铺在正常运作后，商务支援将为您提供以下的管理：
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