地坛医院人力资源管理诊断报告(FINAL).pptx

;本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论 本报告旨在对地坛医院的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人 本报告仅供地坛医院高层管理人员参考;项目进程;诊断地图（思路）;导 读;发展战略是组织在资源稀缺条件下的行动方向选择;中国医疗行业目前正处于一个过渡阶段，行业面临大的重组，原有单位面临危机与发展机遇并存的现状;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同??过去最杰出的人谈话。00:57:3300:57:3300:577/3/2021 12:57:33 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:57:3300:57Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:57:3300:57:3300:57Saturday, July 3, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2100:57:3300:57:33July 3, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。03 七月 202112:57:33 上午00:57:337月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2112:57 上午7月-2100:57July 3, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 0:57:3300:57:3303 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:57:33 上午12:57 上午00:57:337月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;为适应市场的发展，利用新院迁建的契机，地坛医院提出了新医院发展规划;经过多年的发展，地坛医院逐渐的形成了自己的核心竞争力;但为实现亚洲一流传染病医院的愿景目标，地坛医院还需要大力提高医院管理的能力和水平;未来的三年，将是地坛医院由第一层面向第二层面发展的关键时期;基于地坛医院以下的现状，加强内部管理——提升执行力成为地坛医院实现三年发展规划的根本力量和源泉;导 读;执行力不强，在组织方面表现为计划制订不合理，职能缺失，内部沟通协调不畅，控制力度不足;地坛医院目前采用直线职能制的组织管理模式，一定程度上满足了医院发展的需要;但随着新战略的制订和医院的发展，组织管理的内涵性问题逐渐暴露出来;导 读;计划指明了执行的方向，有了明确的计划，才能保证职工的行为向有利于医院目标实现的方向努力;地坛医院的战略还没有细化到战略计划的操作层面，无法保证计划符合战略发展的要求;在经营计划制订过程中，缺乏各部门的支持和参谋作用，使得计划制定依据不足，造成计划无法引导工作;作业计划制订流程不合理，无法保证作业计划满足实现