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第6章 物流企业与第三方物流.ppt

发布:2017-11-18约4.76千字共53页下载文档
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第六章 物流企业与第三方物流;本章内容;学习目标;6.1 引 言;一、物流企业的定义与分类 1.定义 物流企业(logistics enterprise)是指独立于生产领域之外,专门从事各种物流经营活动的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有法人资格的企业。 物流企业是相对于生产企业而言的,物流企业经营内容主要是提供诸如仓储、运输、配送、信息咨询等物流服务。 ;二、物流企业职能 1、物流企业是社会物流活动的主要承担者 随着物流专业化和社会化的发展,社会物流活动开始越来越多地被物流企业所承担。 2、物流企业是社会商品流通的鼎立支持者 物流企业在社会商品流通中的主导作用越来越明显,并成为一种重要的决定力量。 3、物流企业是社会物品储存的主要承担者 物流企业的临时储存及在线运输使得生产企业的“虚拟库存”概念得以生成。 4、物流企业是社会物流信息的重要管理者 物流企业连接产需的特殊地位,使得物流企业成为汇集双向信息的承接点。;三 物流企业的经营目标 1、提高快速反应能力,加速商品流转,缩短流通时间 2、降低库存、整合运输,降低物流成本 3、关注服务质量,提供增值服务 4、减少变异,扩大经营规模 ;四 物流企业的经营策略 1、坚持质量创新,实施全面质量管理 2、注重信息化建设,开展网络化经营 3、发展、组建物流企业战略联盟 4、加快向综合物流代理转型的步伐 5、积极融入企业的供应链管理 6、加强客户关系管理 ;6.3 我国物流企业的经营现状与发展趋势;;二 我国物流企业存在的主要问题 1、物流企业技术水平低,系统功能不强 2、物流企业从业者素质不高,专业人才匮乏 3、物流服务水平参差不齐,作业效率不高 4、物流企业信息化水平不高 ;三 我国物流企业的变革与发展 1、加快向第三方物流的转型 2、推动物流企业向更高的管理水平迈进 1)管理人员现代化 2)管理手段信息化、网络化 3)管理组织现代化;3、我国物流市场发展趋势 1)第三方物流企业快速发展 2)工商企业陆续采用外包物流管理模式 3)物流基地、物流园区、物流中心、配送中心、自动化立体仓库等设施的建设步伐将进一步加快 4)跨国采购与供应集团、国际物流企业将加快在我国的战略布局 5)我国传统物流企业的改组、改造 6)物流信息化将受到普遍重视 7)物流人员的在职培训与资格认证将越来越受到重视 8)与物流有关的会议、研讨、培训与考察将大量增加。;6.4 第三方物流;引导案例;   这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分,本来还有很多很多。但日久天长,福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等,制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。     ;   福特在此方面的转变表明,在社会分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。 ;6.4 第三方物流;(1)第三方物流的经营主体是第三方,既非生产者自身或货主,也非最终用户。它所提供的产品并不是自己所有的,这是第三方物流最基本的内涵。 (2)第三方物流的服务是建立在现代技术基础之上的物流活动,包括支持物流服务过程实现的功能技术和信息技术,其中电子信息技术的支持显得尤为重要。 (3)第三方物流提供者与客户之间是现代经济关系,并以合同这一调整和约束现代经济活动行为和关系的法律形式为基础得以体现。 ;6.4 第三方物流;名词;一、第三方物流概述 2、第三方物流的兴起 早期,厂商既从事制造和经销业务,又从事运输和仓储作业。随着市场竞争日益加剧和社会分工的日趋细化,厂商开始把一些不十分在行的诸如运输、仓储这样的业务交给那些十分有经验,有实力的专业运输企业和仓储企业(第三方)经营。 一部分在市场中有较好声誉的准物流企业,如运输公司、仓储公司、海运公司、空运公司等便开始进入某些厂商的物流链中。它们一般是从帮助厂商运输材料、在制品、零部件和制成品做起,而后,逐渐扩大到经营仓储、包装加工和配送等业务,成为这些厂商的合作伙伴,进而发展成为颇具规模的第三方物流服务公司。;一、第三方物流概述 3.特征 1)契约物流(contract logistics)或外包物流; 2)是相对于企业自营物流而言的; 3)第三方物流同传统的或其他物流企业的主要区别是,多数3PL是建立在信息化的基础上,向顾客提供合
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