(配送中心选址规划.docx

选址规划任务书一、项目概况1.1项目建设背景某企业是乐事、达能、康师傅等食品生产企业的北京地区主要代理商，其下游客户以连锁零售企业和市场批发企业为主。原有物流活动主要委托第三方物流公司完成。近年来，该企业关注到通州区人口持续大量增长，居民生活水平的提高，生活节奏的加快，对包装食品的需求持续旺盛。同时，新的商业业态也在不断涌现，社区超市、社区便利店等末端商业结点发展迅速。这些网点通常要求的补货周期较短，补货频次高且批量较小。公司现有物流服务商以大批量处理为主，不能很好的满足小批量配送需求，造成末端缺货的现象。特别是在春节等节假日，问题尤为突出。企业管理层提出新建一个面向末端多样化零售渠道和网点服务为主的专业化配送中心作为试点，并实现自营物流与外包物流相结合，增强渠道控制力的总体设想。现需要进行初步的论证并报请董事会批准。1.2项目建设的必要性提升企业核心竞争能力和实现企业发展战略的关键物流活动协调一致的要求完善企业物流配送系统的要求1.3项目选址的依据及原则本项目选址依据我国现行的卫生、环境保护、城乡规划反土地利用等法规标准和拟建项目生产过程的卫生特征，有害因素状况，结合水文、地质、气象等因素以及为保障和促进人群健康需要，进行综合分析确定．同时考虑以下选址原则：?(1)节约用地，也占耕地。建设用地园地制宜，优先考虑利用荒地和空地，尽可能不占或少占耕地，并力求节约用地。?(2)减少拆迁移民。工程选址，选线应着眼于少拆迁，少移民，尽可能不靠近、不穿越人口密集的城镇或居民区。(3)有利于厂区合理布置和安全运行。(4)有利于环境保护和生态，有利于项目所在地的经济和社会发展。二、配送中心的选址选址包括2个方面的含义：地理区域的选择和具体地址的选择。2.1地理区域的选择配送中心的选址首先要选择合适的地理区域：对各地理区域进行审慎评估，选择一个适当范围为考虑的区域，如城市的南区域、北区域、东区域及西区域等，同时还须配合配送中心物品特性、服务范围及企业的运营策略而定。2.2选址的主要因素配送中心选址时应该考虑的主要因素有：客户分布、供应商分布、交通条件、土地条件、自然条件、行政条件等几种，以下针对这几种要点加以说明：有关包装食品配送中心位置的选择，将显著影响其实际运营的效率和成本，以及日后仓储规模的扩充与发展。因此企业在决定配送中心的位置方案时，必须慎重参考相关因素，并按适当步骤进行。1)客户分布。配送中心选址时，首先要考虑的就是服务客户的分布。为了提高服务水平及降低物流成本， 该包装食品配送中心接近客户分布的地方。2)交通条件。交通条件是影响物流配送成本及效率的重要因素之一。交通运输的不便将直接影响图书配送的进行。同时必须考虑对外交通的运输路线以及未来交通与邻近地区的发展状况等因素。该包装食品配送中心坐落在城市外环，交通相对较发达，有利于配送运输作业的进行。3)土地条件。对于土地的使用必须符合相关的法规及城市规划的限制，尽量选在物流园区或经济开发区。同时还考虑了建设用地的形状，长宽、面积与未来扩充的需要程度，决定了最合适的面积大小。4)自然条件。在配送中心用地选择过程中，自然条件也是必须考虑的一个因素，事先了解当地的自然条件有助于降低投资风险。例如在自然环境中有湿度，盐分，降雨量，台风，地震，河川等自然现象，有的地方靠近山边湿度较高，有的地方湿度较低，有的地方靠近海边盐分较高，这些都会影响商品的储存品质。因此，该包装食品配送中心在综合权衡上述自然条件的基础上很好的选择。5)政策环境。政策环境条件也是配送中心选址评估的重点之一。政策条件也包括企业优惠措施(土地提供，减税)，城市规划(土地开发，道路建设等)，地区产业政策等。在物流园区建设配送中心其中除了提供物流用地外，有关税赋方面的减免，有助于降低物流的运营成本。2.3具体地址的选择1)根据收集的基本资料，确定建设配送中心的基本目标。根据收集的公司一年内来在该地区实际配送的包装食品数量，做出下面的表格：月份123456789101112包装食品量（箱）340041501500190016001500275035003200260021502500表1下面根据上表统计的数据先作散点图，如图1所示，图中包装食品的需求量为Y轴，月份为X轴。图1利用散点图1可以看出，包装食品需求量Y根据季节、节日的影响呈现波动状态。因此不同月份的销售量可以用折线来描述，属于具有趋势的时间数列，这样可以采用直线方程来求出预测值。这里，n=12，直线参数a、b的计算表如表2?算数平均值为2562.5箱。即平均每月的量为2562.5箱采用重心法，确定配送中心的初始位置现假定该配送中心，只需要为5家超市进行配送，这五家超市的年需求量分别为总与测量的15%，19%，12%，12%，27%,15%即384.375、486.875、