咨询工程师考试重点归纳2017年项目决策分析与评价笔记2018年咨询师小抄串讲讲义资料2019年2020年2016年.pdf

第一章第一章 概论概论 第一章第一章 概论概论 内容详解内容详解 内容详解内容详解 第四科逻辑总图 （共十三章内容） 第一章第一章 概论概论 第一章第一章 概论概论 介绍有关概念、任务、要求、主要程序及主要内容 考情分析 单选 多选 分值 占比 2008 年 2 3 8 6% 2009 年 2 3 8 6% 2010 年 4 3 10 7-8% 2011 年 4 3 10 7-8% 2012 年 4 3 10 7-8% 2013 年 3 3（1） 9 7% 增加 《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》（放到社会 评价中）更多内容请与QQ微信：kaopass 索取 定性记忆 题型：关键特点、关键语句，概念/内容、联系区别，分析判断。 考核比较全面 与第一册 《工程咨询概论》中相关内容的关系，注意对照学习。 主要考点主要考点 主要考点主要考点 1.项目目标 2.项目决策：含义、遵循原则 1 3.项目决策程序 4.项目决策分析与评价的任务和要求 5.决策分析与评价的主要内容 6.项目前期咨询评估 知识讲解知识讲解 提炼关键语句，关联记忆 知识讲解知识讲解 第一节第一节 项目目标与项目决策项目目标与项目决策 第一节第一节 项目目标与项目决策项目目标与项目决策 一、一、项目目标项目目标 （09/12/13 年单） 一一、、项目目标项目目标 宏观目标和具体目标两个层次 1.宏观目标 项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 不同性质项目的宏观目标是有区别的。 题型：关于**目标的说法正确或错误的是 2.项目的具体目标 4 个 项目建设要达到的直接效果。不同项目具体目标不同 （1）效益目标 项目经济效益、社会效益、环境效益的目标值。 经营性项目：投资收益的具体目标值 公共基础设施项目：满足客观需要的程度或提供服务的范围 环境治理项目：环境治理的效果 （2）规模目标：建设规模的目标值 （3）功能目标：项目功能的定位 7 个 扩大生产规模，降低单位产品成本。 向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。 向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值。 引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量。 进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品。 利用专利技术，开发高新技术产品。 拓宽投资领域，分散经营风险。更多内容请与QQ微信：kaopass 索取 企业根据自身的总体发展战略、主要经营方向以及国家总体 规划、产业政策和技术政策、资源政策和环境政策的要求，确定功能目标 （4）市场目标： 2 项目产品或服务 目标市场及市场占有份额的确定 3.项目目标与宏观规划发展目标的一致性 不同行业的项目，结合行业特点分析论证一致性。 题型：单选，对目标的判断；