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宏 秀 电 气 有 限 公 司
岗位职责说明书
QG/HX01-6-2014
编 制:
审 核:
批 准:
受控状态:
发 放 号:
2014-03-20 发布 2014-03-20 实施
宏 秀 电 气 有 限 公 司
1
目 录
1. 总经理3-4
2. 常务副总经理5-6
3. 办公室主任7-8
4. 行政文员9
5. 驾驶员10
6. 保安员11
7. 保洁员12
8 技术部经理13-14
8. 技术工程师15-16
9. 技术员17
10. 生产部经理18-20
11. 车间主任(管)21-22
12. 装配工23
13. 包装工24
14. 搬运工25
15. 原材料及零部件仓库管理员26-27
16. 原材料及零部件仓库配料员28
17. 品质部经理29-30
18. 零部件检验员31
19. 过程检验员32
20. 成品检验员33
21. 计量员34
22. 财务部经理35-36
23. 会计37-38
24. 出纳 39
25. 税务会计40
26. 市场部经理41-42
27. 销售内勤43
28. 标书制作44
29. 售后服务45
30. 成品库管理员46
31. 采购部主管47-49
32. 采购员50
2
总 经 理
一、职务名称:总经理
二、所属部门:总经办
三、顶岗人员:常务副总经理
四、汇报对象:董事长
五、下属岗位:常务副总经理
六、本职工作:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织框架结构;
全面主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
七、直接责任:
1、主持召开股东大会、董事会,并负责上述会议的贯彻和落实;
2 、召集和主持公司重要管理工作会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计
划及日常经营工作中的重大事项;
3、监督、检查董事会决议的实施情况,并向董事会或董事长提出报告报告及议案;
4 、提名公司高层管理人员的聘用、决定和批准报酬、解聘,并报董事会批准和备案;
5、审查常务副总经理提出的各项发展计划及执行结果;
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况;负责公司年度资
金预算与管理的审定和批准;
7、签署批准公司招聘的各级经理及以上管理人员和专业技术骨干或拔尖人才;
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9、批准公司内部管理机构设置方案和重要的管理制度;
10、审定公司工资奖金分配方案,批准重要贷款或担保等经济价值较大的报告或文件;
11、签发以公司名义发出的文件;
12、召集、主持总经理办公会议,听取或检查、督促和协调各部门的工作进展。
13、主持公司的全面经营管理工作,全面组织实施董事会或董事长的会议决议或批示;
14、向董事会或董事长提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划报告;
15、处理公司重大突发事件(安全、质量或生产方面);
16、处理其他由董事会或董事长授权的重大事项。
八、领导责任:
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