医药第三方物流PPT.ppt

医药第三方物流 主要内容 当今中国，药价居高不下，一方面老百姓看病难﹑买药贵，另一方面，医药企业之间的竞争也日趋激烈。而物流作为企业综合实力的一部分，越来越受到各方面的重视，随着我国医药改革的不断深入，医药物流的发展成了各界的焦点，如何建立完善的医药物流体系，解决医药物流成本具体上存在的问题显得日益突出，该如何解决所存在的问题也成为了我们努力的重点。 关键字：高药价 物流成本 第三方物流 一 、摘要 民生根本 药价居高不下 原因何在？？？？ 医药物流成本 医药物流成本是指药品自生产出来后，从药厂到达消费者(患者)手中这一过程的耗费，包括运输成本、检验成本、包装成本、仓储成本、 搬运费等显性成本和资金利息、原料积压、跌价损失、设施投入、设备折旧、人员培训、经营风险、时间成本等这些隐形成本。 一般是自营物流，而不是采取第三方物流 从事医药物流的企业数量多，规模小，成本高 计划保守，信息无法传递共享 提高了医药物流的隐性成本 切断了横向联结，难形成整合与整体效应 物流组织形式分散、低效、高耗，使企业物流成本提高 没有达到物流运作所要求的信息化水平 没有形成网络，发挥的作用极为有限 流资源不能充分利用，物流各环节割裂，建设及经营成本较高 不同编码标准相互之间并不兼容，信息不能互传，计算机无法联网，因而妨碍了系统物流管理的有效实施 医药行业第三方物流 国药物流 国外实例 对比分析 经验总结 市场现状 业第三方物流 2008年11月29日，九州通集团公司斥资1.6亿元，建成我国第一个采用全程自动化设备的医药物流中心——北京现代医药物流中心，并投入使用； 2009年2月2日，南京医药股份有限公司国家级现代药品物流和质量追踪溯源系统示范项目的开工奠基仪式举行； 2009年2月26日，国药控股广州物流中心投资1.42亿元，正式揭牌启用。 同时，北京、上海、重庆、成都、哈尔滨、新疆、武汉、广州等地2002年贴息贷款建设的10个医药物流项目，正在建设或投入使用。 医药行业第三方物流 市场现状 国外实例 对比分析 经验总结 国药物流 国药股份于2002年联合国内外知名企业在北京经济技术开发区组建第三方医药现代化物流中心——国药物流有限责任公司，注册资本6000万元人民币。    国药物流致力于为国内外药品生产企业、药品流通企业、药品零售企业及药品相关产业提供第三方医药物流服务，设计配送半径为北京市及周边500公里范围内，储存与配送规模可达人民币200亿元 医药行业第三方物流 市场现状 国外实例 对比分析 经验总结 国药物流 医药行业第三方物流 市场现状 国外实例 对比分析 经验总结 国药物流 物流网络一体化 以上海、北京、广州、天津四大物流中心为基础，各地物流仓库连锁化，形成主要以医药产品为主导资源，服务范围覆盖全国的综合物流运营网络系统，提供一体化的物流网络保障。 医药行业第三方物流 市场现状 国外实例 对比分析 经验总结 国药物流 Description of the contents 医药行业第三方物流 市场现状 国药物流 国外实例 对比分析 经验总结 在欧美及日本等发达国家，医药物流企业大部分已实现了规模化发展，一些超级的医药物流连锁集团，在买方市场中起主导作用，在市场中占到垄断地位。 国外成功的医药物流企业在市场竞争中积累了丰富的经验有明显的优势如全球一体化的采购模式，先进的服务理念。 医药行业第三方物流：TNT抢占上海第三方物流 市场现状 国药物流 国外实例 对比分析 讲演总结 ３.２２国际第二大快递和物流服务供应商ＴＮＴ投资１００万欧元，在上海外高桥保税区启用了其在亚洲的医疗行业物流设施。据悉，这是ＴＮＴ在中国首个专业生命科学中央转运中心，它将与位于新加坡的区域级生命科学区域转运中心遥相呼应。 医药行业第三方物流：TNT的启示 市场分析 国药物流 国外实例 对比分析 经验总结 1、凸显医药行业的特色紧跟客户的需求。 2、细分市场取长舍短赢取利润空间。 3、资源整合加快布局形成竞争优势。 4、充分发挥本土优势特别是网络优势。 医药行业第三方物流：TNT的启示 市场分析 国药物流 国外实例 对比分析 经验总结 国内医药物流流通体系落后。医药物流“一小二多三低”(企业规模小;企业数量多、产品重复多;大部分产品技术含量低，新药研究开发能力低、管理能力及经济效益低) 信息流存在障碍，不能实现共享，供应链中对上游缺少及时反馈，对下游缺少支持能力数据采集分析功能弱。 系统的管理方式，导致业务数据采集不及时、不准确，更缺少信息的挖掘分析功能。 国内医药物流企业的弱势导致整体的竞争能力低下，总体表现效率低。 医药行业第三方物流 市场分析 国药物流 国外实例 对比分析 经验总结 医药行业第