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《_王老吉_品牌营销创新术》.pdf

发布:2015-12-29约1.03万字共5页下载文档
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营销策略 Marketing Policy “王老吉”品牌营销创新术 功效的药茶。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为 著名,堪称凉茶始祖。 王老吉最早是在1828年由王泽帮(乳名阿吉)所 创,在广州市十三行路靖远街开设了一间王老吉凉茶 铺,专营水碗凉茶。王老吉凉茶由于配方独特、价格 公道,因而远近闻名,门庭若市,供不应求。于是在 1840年,王老吉凉茶铺便开始以前店后厂的形式,生 产王老吉凉茶包。在经历了慈禧太后借助王老吉益智 清神把持朝政;洪秀全广州赴考王老吉救命;太平军 天京保卫战王老吉劳军;林则徐虎门销烟王老吉清热 解毒等惊天动地的大事后,王老吉扎根民间。 解放后,王老吉药号分为两支,一支归入国有企 中国悠久的历史造就了很多中华老字号药业, 业,发展为今天的王老吉药业股份有限公司,主要生 但是随着时代的变迁,很多老字号已经销声匿迹,幸 产王老吉牌冲剂产品(国药准字)。另一支由王氏家族 存下来的也出现经营困难的局面。本文对近年来影 的后人带到香港。在中国大陆,王老吉的品牌归王老 响较大的老字号广东王老吉药业通过品牌营销实现 吉药业股份有限公司所有,在中国大陆以外有凉茶市 跨越式发展进行了研究,包括其品牌的定位创新、传 场的国家和地区,王老吉的品牌基本为王氏后人所注 播创新、产品创新以及后续的品牌保护延伸等。本文 册。而目前生产红色王老吉的加多宝公司则是通过品 的研究期望能给国内其他老字号药业企业如何走出 牌租赁形式向王老吉药业租赁了20年的品牌使用权。 困境、做强品牌带来一些启示。 2王老吉的困境 中国通过国家认定的中华老字号企业总共有 20世纪80年代中期到90年代初,羊城药业(王老 2000多家,主要集中在餐饮、医药等行业。但据目前 吉前身)也曾创造出辉煌的业绩:排名全国中成药50 的统计资料表明,我国大约70%的老字号已销声匿 强,产值1个亿,利润1000万。这辉煌的业绩得益于 迹,而幸存下来的大部分经营情况也是岌岌可危,经 广东改革走在全国前列,较早地进入市场经济时代。 济效益好的只有10%左右,形成规模效应的更是少之 羊城药业也因此走入市场,走向全国。随着改革开放 又少。 的不断深入,羊城药业成为广州第一批股份制改革的 作为老字号药业之一,王老吉药业(原广州羊城 企业,并积极筹划上市,走上了包括房地产投资在内 药业股份有限公司)是其中蓬勃发展的一个,2003年 的多元化的道路。但是,随之而来的却是连续几年的 王老吉颗粒的销售额达1.5亿元,加上罐装饮料,总 巨额亏损,最终资不抵债、负债经营,主业也受到很 销售额超过3亿元。从1999年到2003年这段时间里, 大程度的冲击。1998年以前,羊城药业有员工520人, 王老吉药业年平均增长速度超过25%,被业界誉为老 其中管理干部213人,占40%,这些干部是终身制的, 字号企业与现代化经营相结合的成功典范,同时也 有人无力尽责,有人无能尽才,有些部门龙多不治 给其他老字号药业提供了一个成功的范例。
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