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生鲜电商模式变革--基于微信O2O解决方案.ppt

发布:2017-11-21约1.5千字共26页下载文档
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* 生鲜电商模式变革--基于微信O2O解决方案 1、某生鲜企业简单介绍 2、生鲜目前电商模式有那种? 3、生鲜公司转型电商存在问题 4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式 5、生鲜电商O2O给公司带来效益 6、社区生鲜O2O模式 某生鲜企业简单介绍 (经营模式、电商模式、企业规模、服务定位) 顺丰优选 经营模式: 1、传统B2C模式切入 2、产地直采模式 3、特色农产品馆模式 4、高端家庭蔬菜宅配卡定制预售模式 电商模式: 顺丰优选属于B2C的电子商务模式 1.食品优选,定位明确 2.全程冷链,保障生鲜品质 3.控制配送速度,提升客户体验 4.探索生鲜最后一公里 服务定位: 顺丰优选秉承顺丰速运的服务理念和物流优势,力求用物流缩短供应链,减少中间流通环节,为消费者提供更多优质低价、地道美味的商品;同时顺丰优选顺利获得国家进出口商资质,逐渐发力国内、外原产地商品直采,所有直采商品支持全程溯源。 1、某生鲜企业简单介绍 2、生鲜目前电商模式有那种? 3、生鲜公司转型电商存在问题 4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式 5、生鲜电商O2O给公司带来效益 6、社区生鲜O2O模式 1、某生鲜企业简单介绍 2、生鲜目前电商模式有那种? 3、生鲜公司转型电商存在问题 4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式 5、生鲜电商O2O给公司带来效益 6、社区生鲜O2O模式 1、某生鲜企业简单介绍 2、生鲜目前电商模式有那种? 3、生鲜公司转型电商存在问题 4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式 5、生鲜电商O2O给公司带来效益 6、社区生鲜O2O模式 O2O转型三大挑战 1、IT基础弱 2、人才问题严重 3、经营模式落后 传统企业转向O2O能够获得四个商业价值 1、 获得全流程、全产品、全用户的数据采集能力; 2、 以消费者为基本单位,实现企业内部整合,统一对外服务窗口; 3、 基于回流的消费数据进行个性化应用; 4、 带来以打破线下消费局限为目的的移动互联网交易体验。 生鲜公司突破传统电商模式--微信O2O营销战略 1、完善微信账号功能 包括账号架构、LBS门店引导以及微信CRM架构的调整等等。 2、进行O2O营销布码 其中包括售前、售中,及售后部署带参数的二维码,并利用优惠活动来刺激消费者扫码,建立沟通桥梁。 3、微信活动推广 比如根据不同的节日做为节点增强用户在微信上的互动操作。 生鲜公司突破传统电商模式--微信O2O营销战略 1、完善微信账号功能 包括账号架构、LBS门店引导以及微信CRM架构的调整等等。 2、进行O2O营销布码 其中包括售前、售中,及售后部署带参数的二维码,并利用优惠活动来刺激消费者扫码,建立沟通桥梁。 3、微信活动推广 比如根据不同的节日做为节点增强用户在微信上的互动操作。 传统企业实现微信营销O2O转型,需要重视四个环节 1、评估咨询 2、IT系统搭建 3、线上平台入口 4、支付手段支持 1、某生鲜企业简单介绍 2、生鲜目前电商模式有那种? 3、生鲜公司转型电商存在问题 4、生鲜公司突破传统电商模式--基 于微信O2O模式 5、生鲜电商O2O给公司带来效益 6、社区生鲜O2O模式 生鲜电商有三大利好 1.毛利率高,海鲜产品毛利50%以上,普通水果20%,冻肉也要20%到30%的毛利 2.生鲜是生活必需品,市场需求大。而目前在电子商务中占的比例还不到1% 3.复购率高 *
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