某公司员工的沟通培训教材.pptx

某公司员工安全培训教材.pptx 江北万达宝贝王员工安全培训;序言;;员工安全的基础知识 ?员工安全权利与认知 ?灭火器的正确使用方法 ?急救的方法与应对安全基础应知应会安全深度了解，事故预防报警和应急;不安全行为——是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引起事故发生的不安全动作；也包括应该按照安全规程去做，而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面原因。不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境潜在的危险。;不安全状态分类;安全原则;员工安全需做到;1、知情权——即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。 2、建议权——即有

2025-03-18 约2.7千字 33页立即下载

公司员工礼仪知识培训教材.pptx 公司礼仪知识培训;内强素质;你代表的是公司的良好形象;企业礼仪培训的目的;“三秒钟”印象;不学礼，无以立。——孔子人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁。——荀子没有良好的礼仪，其余的一切成就都会被人看成骄傲、自负、无用和愚蠢。——约翰·洛克世界上最廉价，而且能够得到最大收益的一种特质就是礼仪。——拿破仑·希尔 ;什么是礼仪？;课程目录;《礼记》;整洁雅致文明 ;时刻告诉自己：;头发：洁净、整齐，无头屑，不做奇异发型。男性不留长发，女性不宜使用华丽头饰眼睛：无眼屎，无睡意，不斜视。眼镜端正、洁净明亮。不戴墨镜或有色眼镜。女性不宜画过脓眼影。; 耳朵：男女均不宜戴耳环。女士宜用耳针

2025-03-27 约2.73千字 45页立即下载

小肥羊公司员工培训教材.pdf 新员工培训教材 第一章企业文化与发展史公司概况 1、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司：内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司创建于 1999 年 8 月，总部位于有“鹿城” 之美称的包头市，公司董事长为张钢先生。在短短三年多时间里已经发展到拥有五家分公司、七个省级总代理（代理九个省）、九个市级总

2019-05-16 约6.36万字 50页立即下载

某公司员工发展理念与实践培训教材.pptx ;主要内容;主要内容;联想员工发展理念;联想员工发展理念;联想员工发展理念;联想员工发展理念;联想员工发展理念体系;员工发展角色定位;主要内容;职业发展道路是什么;一般的职业发展道路;高;主要内容;什么是潜力？员工在联想职业生涯发展的终点应该是什么？这是员工发展的核心问题给员工的潜力描述：职业发展级别职业发展领域下一步是什么和时间（NEXT STEP AND WHEN）;员工潜力识别——员工甄选测评体系;员工潜力识别——绩效管理体系;员工潜力识别——胜任能力评估与发展;员工潜力识别——专业序列胜任能力体系;员工潜力识别——管理序列能力体系;员工潜力讨论——联想两会之干部述能会;员工

2021-10-08 约小于1千字 40页立即下载

某公司员工入职培训教材.pptx ;;;第一节企业介绍;;;;;;;;;;;;;;;;;;;延迟符;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢

2021-10-05 约小于1千字 51页立即下载

某公司员工持股计划培训教材.pptx 制度建设,提高管理,立于不败 -员工持股计划;历史沿革;历史背景;主要问题分析;主要工作内容;方法论举例;管理者报酬模型;评价模型;1998年美国大公司总裁的收入;运作模式;管理层持股的主要类型; （员工持股计划）实施中的“预留股份”;员工持股管理机构-员工持股委员会（或理事会）;员工持股计划实施中的备用金制度;方案设计原则;模式一的期权方案财务基础;模式一的期权激励效果;模式一的股权结构变动情况;模式二的期权方案财务基础;模式二的期权激励效果;模式二的技术公司期权问题;模式二的通信公司股权结构变动情况;期权方案的主要环节;认股权行权备用股份总额与股份来源;认股权的授予对象和持股比例;认股权

2021-10-04 约小于1千字 42页立即下载

某公司员工持股计划培训教材.pptx Slide1;历史沿革;历史背景;主要问题分析;主要工作内容;方法论举例;管理者报酬模型;评价模型;1998年美国大公司总裁的收入;运作模式;管理层持股的主要类型;（员工持股计划）实施中的“预留;员工持股管理机构-员工持股委员;员工持股计划实施中的备用金制度;方案设计原则;模式一的期权方案财务基础;模式一的期权激励效果;模式一的股权结构变动情况;模式二的期权方案财务基础;模式二的期权激励效果;模式二的技术公司期权问题;模式二的通信公司股权结构变动情;期权方案的主要环节;认股权行权备用股份总额与股份来;认股权的授予对象和持股比例;认股权的授予期;认股权的授予主体;认股权的行权价格;认股权的权利;

2025-04-05 约小于1千字 43页立即下载

公司员工沟通培训.docx 公司员工沟通培训第一章公司员工沟通培训的重要性 1.沟通是工作顺利进行的关键在现代企业中，沟通能力的高低往往直接影响到工作效率和团队协作。员工之间的有效沟通可以减少误解和冲突，提高工作效率，促进团队协作。 2.培训提升员工沟通能力公司通过组织沟通培训，帮助员工掌握沟通技巧，提升个人综合素质，使他们在工作中能够更好地与他人沟通、协作。 3.提高企业竞争力具备良好沟通能力的员工能够更好地理解客户需求，提供优质服务，从而提升企业竞争力。同时，内部沟通顺畅也有利于企业资源的合理配置和优化。 4.增强员工归属感 5.促进员工个人成长沟通培训不仅有助于提升员工的工作能力，还能帮助他们更好地处理人

2025-03-24 约5.25千字 13页立即下载

公司员工沟通培训.pptx 培训目标本次培训旨在提高公司员工的沟通能力,帮助大家掌握有效沟通的技巧和方法,从而增强相互理解,提升协作效率,最终促进公司整体业务发展。yabyyisongfan 培训对象公司中层及以下管理人员新入职员工有沟通问题或隔阂的员工有意提升沟通技能的员工需要与外部客户、供应商等频繁沟通的员工培训内容概览本次培训将以有效沟通为主题,详细介绍沟通的基本原则、积极倾听技巧、提问艺术、情绪管理等内容。同时还将探讨非语言沟通、跨文化沟通、沟通障碍应对等话题,帮助学员掌握更多沟通方法。培训还将分享会议沟通、书面沟通、电话沟通、电子邮件沟通等不同场景下的技巧和注意事项,并介绍人际交往、公众演讲、团队沟通等实

2024-05-11 约4.15千字 27页立即下载

化妆品公司员工培训教材培训讲义.doc 化妆品公司员工培训教材培训讲义 1, 熟练掌握运用XXXX专业护肤连锁机构的销售流程:预约前厅接待专家咨询后区服务重回前厅二度咨询送客出门 a, 预约预约的方法熟人预约,陌生预约,电话预约,随机预约 :各种预约时的话述;各店面不同预约的方式不同,时间不同. b, 前厅接待主动接待,认真介绍,热情服务,真诚感人. c, 专家咨询让所有的学员学会专家咨询,从中挑选1,2位学员成为最棒的专家咨询人员. d, 后区服务:认真服务专心聆听巧妙回答引导消费 2, 熟练掌握预约及护理时的话述. 熟练掌握顾客销售心理学.

2018-05-24 约2.27千字 9页立即下载

张家口恒通营销有限责任公司员工培训教材.pdf 张家口恒通营销有限责任公司员工培训教 ZX I1 X7 员工培训教材张家口恒通营销有限贵任公旬公布实施目录第一章、企业文化：经营理、服务理、竞争理、生存理……2-12 第二章、军训：餐饮服务人员站姿与行为举止13-15 第三章、安全、消防知识16-18 第四章、设备、设施的操作与保养19-27 第五章、服务礼仪、服务用语28-32 第六章、仪容、仪表、微笑服务、卫生标准33-39 第七章、服务员操作技能40-47 第八章、岗位分工与服务程序48-56 第九章、酒店简介57-69 第一章企业文化企业精神：待人以诚执事以信没有理念的圆网就没有灵魂没有理念的役业就没有生机没有

2025-03-16 约5.64万字 72页立即下载

福州庭源贸易公司员工管理规章制度培训教材_精品.ppt 2014.7.2 福州庭源贸易有限公司 * 惩处制度为了加强公司之管理，严格遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据有关规定并结合公司实际情况，作到有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度； 2014.7.2 福州庭源贸易有限公司 * 离职为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，本离职管理办法适用于本公司员工离职时的处理程序。 2014.7.2 福州庭源贸易有限公司 * 离职后相关规定：离职员工自生效日起一个月内应与公司保持联络，任何工作问题都应给予积极配合，否则公司将采取其它方

2018-04-10 约1.13万字 73页立即下载

公司员工行为规范礼仪培训教材.doc 员工行为规范礼仪培训教材 — 新缆厂党工部 — 2009年8月特变电工员工礼仪规范要点仪表礼仪目标——整齐清洁，稳重大方，举止文明。仪容礼仪基本要求： ——面必净 ——发必理 ——衣必整女性仪容规范要求 ——淡妆上岗，按公司着装要求，穿着相应制服； ——不得浓妆艳抹，化妆或补妆时，必须在洗手间或个人独立办公室； ——女士可按个人意愿决定头发的长短，但上班时间应把头发梳理整齐。不宜把头发染成怪异颜色； ——指甲不宜过长，涂指甲油时宜用淡色系； ——不宜用过于浓烈、刺鼻的香水（一米范围外闻不到香水味为宜）；男性仪容规范要求 ——男士不提倡留胡

2017-02-26 约2.21万字 45页立即下载

某化工公司员工环保基础知识培训教材.pptx 新员工环保基础知识培训;;一、环境保护基础知识 ;2、什么叫环境污染？;2、什么叫环境污染？;3、环境的自净作用及其被破坏的后果。;4、什么叫环境保护？;5、环境保护的对象;5、环境保护的对象;5、环境保护的对象;1、我国环境保护形势。;1、我国环境保护形势。;1、我国环境保护形势。;1、我国环境保护形势。;1、我国环境保护形势。;1、我国环境保护形势。;2、废水污染物知识简介。;2、废水污染物知识简介。;2、废水污染物知识简介。;2、废水污染物知识简介。;2、废水污染物知识简介。;2、废气污??物知识简介。;2、废气污染物知识简介。;2、废气污染物知识简介。;2、废气污染物知识简介。;3、固

2021-10-06 约小于1千字 35页立即下载

k公司员工培训.doc 员工培训制度第一条员工培训的目标与宗旨　　1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。　　2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。　　3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。　　4．培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。　　第二条培训的组织策划和实施　　1．总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。　　2．各公司人事行政部门负责培训的具体实施。　　3．公司其它各

2016-11-29 约字 15页立即下载