多功能馆气膜结构施工组织设计方案.doc

膜结构施工组织设计 PAGE - PAGE 1 - 1、工程概况 1、1总体概况 训练馆充气膜结构工程， 位于体育场内。 本工程膜结构部分工程，分为车间制作加工和现场安装两大部分。 表2-1 序号 项 目 内 容 1 工 程 名 称 训练馆膜结构工程 2 工 程 地 址 体育场内 3 建 设 单 位 体育局 4 气 膜 设 计 5 气膜制作 6 质 量 目 标 合格 1、2建筑设计概况： 表2-2 建筑投影面积（m2） 约3240m2 建筑用途 综合训练馆 建筑形式 气承式膜结构 高 12.2米 建筑材料设备概况表 表2-3 序号 项目 指标 1 主膜材（外膜） 克重 948G/㎡ 5.34T 2 内衬膜材 （内膜） 克重 474G/㎡ 3.04T 3 保温材料 保温棉 4870.5㎡ 0.08T 4 结构附件 钢缆 约3010m，1.85吨 夹具 5 设备 供风设备 供风风机2台，控制箱1个，发电机1台等 气锁门 气锁门1套 应急门 3套 1、3工程设计概况 结构设计概况表 序号 项 目 内 容 1 膜材组装加工设计 裁剪 1300㎜-1400㎜宽的长条膜片 焊制加工 按40㎜-50㎜的焊接宽度焊接 附件加工 2 配套设备设计 拱风机组 独特设计（与空调采暖合并设计） 照明 按500LX设计指标 门禁 气密性设计 3 现场施工安装设计 膜体安装 分为四体，采用夹具组装，并与主体固定连接 门体安装 独立门体，分别与基础连接固定 2、施工部署 2、1组织机构 （见下图） 项目经理 项目经理 项目部主任（现场） 项目部主任（现场） 项目技术负责人 项目部主任（工厂） 电气组质检组经营组技术组料具组安全组制作组 电气组 质检组 经营组 技术组 料具组 安全组 制作组 作业各班组 作业各班组 3、 2岗位职责： 职 务 岗 位 职 责 项目经理 对工程的进度、质量、安全、成本和场容全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，确定总体控制措施，认真执行施工组织设计，积极推广新技术、新工艺，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工，努力提高经济效益。 项 目 部 主 任 （工厂） 协助项目经理工作，负责工厂日常施工生产指挥，抓好质量管理具体工作，实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施，制定具体实施方案，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标。 项 目 部 主 任 （现场） 协助项目经理工作，负责现场日常施工生产指挥，抓好质量管理具体工作，实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施，制定具体实施方案，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标。 项目技术 负 责 人 （技术组） 熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定主要项目的技术施工方案，并贯彻落实到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验、等级评定的组织和具体工作，保证施工过程始终处于受控状态，对质量事故制定整改方案，做好洽商变更的往来和实施。 经营组 负责相关建筑市场信息的调研及与顾客的沟通工作。组织相关 部门和人员进行合同评审工作。组织编制一般工作的概、结算 工作。监督和指导工作分包合同及过程的管理工作，审定合格 工程供方。负责与环保科一起组织协调相关的环保要求。获取 市场对环保发展和动态信息，并向有关部门反馈。 工 程 组 根据工程进度计划，下达生产任务，组织施工调度、检查、指导生产过程控制状态，做好运转中的有效记录。在组织施工作业前，组织有关人员对施工作业条件、原材料、机械设备、成品或半成品进行检查，及时组织施工过程中的检查和检验，并将任务完成情况、方案措施执行情况和质量情况做出总结汇报。 质 检 组 负责施工过程中的质量管理工作，把好每个施工过程中的施工技术质量关。提出合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，严格按验收规范、工程设计图纸要求进行质量评定和监督检查，建立质量台帐、档案，及时向上级报告工程质量情况，对工程质量负主要责任。 安 全 组 协助搞好劳务人员的注册登记和办证工作，组织对劳务队伍进场人员的安全教育培训工作，加强三工教育，即工前交底、工中检查和工后讲评。对施工现场的场容场貌和安全状况组织自检、自评工作，落实安全文明工地达标具体措施。负责后勤保障和