基于供应链的石油企业物流管理的探讨.pdf

管理视野 Management Perspective 优化企业管理 星于供应链的石油企业物流管理的探讨 熊国活 中石化海南石油公司物流中心 摘要:物流管理被经济学东称为继劳动力 、 自然资源之后的第三利润源，随着经济全球化进程的不断加恢.使得 石油企业越来越重视物流管理 。 本文通边对供应链与物流管理的含义进行简要阐述，并总结出基于供应链的石油 企业精流管理的特点，进而提出石油企业供应链物流管理的策略 . 关键词:供应链石油企业精流管理 我因石油企业1基本上都属于特 二人型企 管理 ， 主主主要功能为采购 、 外包、包装 、 生产 信息 . 其共享信息是加强供应链管理的有利 业 . 囱子~年产值巨大 . 所以通过成本控制 计划 、 组装 、 客户服务等 ， 同倒也涵盖关系到 保防 ， 因为共享信息可以使备成员企业还任 所带来的问钱收益是相当可观的 回 控制盹)I!! 企业发展的各种层面的计划与执行 ， 如战略 何时候掌E董市汤的供求信息、以及供应链的 成本是石油企业降低成本的主要途径之 讨划、i!i 1主计划 ‘ 战术计划等.物流管理是集 运作愉况 ， 使得每个环节的物 i1r 信息。j 以海 也是企业提丹市场竞争力的 jfi~手段 . 但是 多和功能子 -身的管理体系 . 宫对营销、生 朗 、 公开的与其他环节选行共享和交流 . 规 在吨油戚本中 . 其构成成本的勘探 、 开采 、 开 产 、 信息技术和财务在内的占1他功能能够起 避需求信息失真给中匆流管理手持米的风徐损 发等生产成本初生产管理成本;可以再压缩 到良好的协调与优化的作用。 失. 的空间不断缩小 ， 所以 ， 通过供应链物流管 理乐;掠夺降低物流成本的途径已转变为石 二 、 基子供应链的 石油企业 物 三 、 基于供应链的石油企 业 物 油企业控制成本的戴安内容 . 降低物流费用 流管理的特点 流管理策略 以~掘第三利润泛步成为回内外现代企业 在供应链的环境下 ， 石油企业的物流 ( )这 fl_ 健全物流管理体制 不口J 或缺的经营管理手段 . 因此 . 本文对墨 管JlI 应具备以下特点 : 边g_健全物流管理体制足促进物资供 子 供应链的石油企业物流管理的帽关问题 ( )提高用户满意度 应系统内部各要秦之间增强关联怜， 、整体 送行探访只有理耍的现实意义. 石油企业供应