15石油机械制造企业本质安全管理1.pptx

石油机械制造企业本质安全管理; 中国石油长庆油田公司主营鄂尔多斯盆地石油、天然气及共生、伴生资源和非油气矿藏的勘探开发和生产、油气集输和储运、炼油化工、油气产品销售、勘探开发规划和科研等业务，是全国500强特大型重点骨干企业之一。 长庆油田公司机械制造总厂是中国石油天然气集团公司“三抽”(抽油机、抽油泵、抽油杆)设备、钻采配件一级网络企业和中国石油“能源一号网”的电子采购会员单位，是《钻井液循环管汇》行业标准的起草和修订单位。具备天然气生产集输设备、油???炼化设备、石油钻采设备制造及配件;加工能力，在长庆油田率先通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSMS18001职业健康安全管理体系认证，抽油机、抽油泵、抽油杆、钻井液管汇等产品已取得美国石油学会API授权。目前，长庆油田公司机械制造总厂主要产品及业务包括“三抽”、天然气设备、固控系统及设备、钻井液管汇、钻机改造、各种钻采配件及油气田地面工程施工等九大类，广泛应用于油气田市场，其中，取得国家实用新型专利技术受理18项，已授权11项。年销售收入6亿元以上。; 该厂下设抽油机制造分厂、钻机改造分厂、 天然气设备制造分厂、固控设备制造分厂等9个 分厂。先后被评为2005年度“中国石油钻采设 备制造业十强企业”、“中国石油节能设备卓 越企业”和中国石油天然气集团公司“节能型单位”，2006年被中国石油天然气集团公司评为“装备制造工作先进单位”，2007年5月获“甘肃省‘五一’劳动奖状先进单位”称号。 ; 一、本质安全管理实施背景 长庆油田机械制造总厂近年来致力于本质安全管理，有适应外部新环境的需要，也有满足内部企业管理的要求，其项目实施的背景主要包括以下三个方面： 1、紧跟国家发展的新形势 当前，在经济快速发展的进程中，中央企业安全生产管理水平有了一定提高，为提高我国安全生产整体水平做出了积极贡献。但也应该清醒地认识到，中央企业安全生产工作离党和国家的要求还有较大差距，正面临着新形势和新挑战。2007年12月25日国务院国资委和国家安监总局联合召开的中央企业安全生产工作会议提出，;中央企业安全生产工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，积极推进经济发展方式转变，进一步健全安全生产责任制，完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制，提高安全生产管理水平，为确保广大员工安全，推动中央企业又好又快发展，实现国有资产保值增值，继续做出新的更大贡献。作为国有大型企业中国石油天然气集团公司的成员企业，必须深刻认识搞好安全生产的重要意义，牢固树立安全是效益、安全是品牌、安全也是社会责任的意识，把安全生产摆在首要位置并视为企业的第一责任、第一效益、第一品牌和第一保障，努力实;现本质管理。 2、满足集团公司的新要求 中国石油天然气集团公司在今年的工作会议上提出，2008年要实现安全环保形势进一步好转，“十一五”末实现根本好转，再经过2至3年努力，HSE管理达到国际同行业先进水平，节能减排走在中央企业前列。按照这一要求，长庆油田机械制造总厂应把思想统一到集团公司的战略部署和工作要求上来，充分认识做好安全环保工作的紧迫性和重要性。特别是针对集团公司生产经营规模不断扩大、用工制度和管理体制改革不断深化、生产方式和劳动组织形式不断变化，给安全环保工作带来的新课题，真正;将安全环保工作作为深入贯彻落实科学发展观的必然要求，作为转变经济发展方式的重要抓手，作为建设综合性国际能源公司的重要保障，坚持不懈，扎实推进，为实现集团公司安全发展、清洁发展、节约发展做出自己应有的贡献。 3、适应企业内部的新发展 长庆机械制造总厂具有三十多年石油机械制造的历史，尤其是近年来随着油气田大发展，石油天然气勘探开发的提速，为装备制造提供了广阔的市场空间，尤其是国家和集团公司高度重视;装备制造业，为该厂创造了良好的发展机遇。但同时，也面临着一些安全生产的不利因素，一是企业改革不断深化，集团公司新一轮重组整合，引起体制和机制的变化，必然增加安全生产的难度；二是企业要实现又好又快发展，必须要引进先进的管理理念和管理方法，对安全生产管理提出了更高的要求；三是随着油气生产设备订单接踵而来，工作量也日益增加，时间紧、任务重，员工的劳动强度增大，生产作业现场物件摆放欠规范，安全隐患增加，若不加强安全管理，必将导致“千里之堤，溃于蚁穴”的不良后果。; 机械制造总厂管理层意识到：如果现场脏乱差，员工工作散漫，产品品质问题层出不穷，安全事故此起彼伏。这样的工作环境，如何让员工有安全感？又如何让员工为之自豪呢？又怎能生产出精品，占牢市场呢？石油机械企业要想实现长治久安，在新