erp系统实施-用友-房地产行业培训-用信息化手段打造地产企业管理新模式(_66页).ppt

用友集团 建筑业务部 张泽峰 主要内容 房地产行业现状 行业现状分析 行业发展趋势 行业发展趋势 行业特点 行业面临的问题 房地产企业面临问题 财务管理的问题 A 财务数据和业务数据经常不一致，信息双向不对称 B 无法实现对分子公司的有效监控 C 无法及时准确的核算项目成本 D 不能为管理提供及时有效的信息 房地产企业面临问题 项目管理的问题 A 项目预算对项目成本管理失去控制，使项目难以按预 算完成 B 合同种类繁多，数量巨大，涉及部门多，管理复杂 C 财务帐与成本帐经常对不上 D不能做到项目之间的经验拷贝 房地产企业面临问题 成本管理的问题 A 利润是多少——不准确 B 项目间成本——不可比 C 基础资料管理——各显神通 行业信息化现状 主要内容 解决方案总体思路 解决方案总体思路 解决方案总体思路 行业核心业务 企业信息体系 用友房地产ERP产品架构 主要内容 项目管理总体功能部署 项目管理功能 项目管理功能_合同管理 项目管理功能_日常业务 项目管理功能_预算资金 项目管理功能_成本 项目管理功能_统计分析 项目管理总体流程 数据模型 业务流程 项目立项 项目档案界面 项目任务界面 项目预算管理 项目预算界面 项目资金计划管理 项目资金计划界面 项目合同管理 工程合同界面 材料合同界面 项目日常业务管理 项目日常业务界面_工程量确认 项目日常业务界面_领料 项目日常业务界面_付款申请 项目日常业务界面_付款申请汇总 项目日常业务界面_粮单打印 项目成本管理 项目成本界面 项目成本界面 项目成本界面 项目成本预测 成本预测应用 主要内容 用友的目标市场（2005） 全国性大公司 区域优势性公司 项目性公司中的大型项目 用友房地产行业解决方案包括的功能系统 集团财务管理系统 房地产项目管理系统 人力资源管理系统 客户关系管理系统 商业智能系统 办公自动化系统 第三方的售楼系统 第三方的物业管理系统 用友在行业的SWOT分析 竞争对手分析 定价策略 用友NC项目管理产品加密方式 用友NC项目产品加密方式参照用友NC－V30产品加密方式 按照模块产品分组，实行模块组内的总并发控制方式 产品报价计算方法 用友NC项目管理产品报价计算方法： 产品报价＝UAP价格＋模块基础价格之和＋许可单价*许可数 用友NC项目管理产品报价计算方式举例说明 1)客户单独安装1套NC项目管理产品 产品报价＝UAP价格＋模块基础价格之和＋许可单价*许可数 2) 如客户同时选用NC财务和NC项目管理产品 则客户总价格计算如下： 产品报价＝UAP价格＋财务模块基础价格之和＋许可单价*许可数＋项目管理模块基础价格之和＋许可单价*许可数 系统涉及的使用人员 财务人员 工程预算人员 工程合同管理人员 工程技术管理人员 材料设备管理人员 设研部、开发部 系统管理员 。。。。。。 主要内容 成功案例 2003年9月15日，中海集团与用友公司签署了ERP项目合作协议，决定合作开发建筑与房地产行业ERP软件。 ERP项目包括以下六部分内容： ★集中财务管理系统 ★项目管理系统 ★HR系统 ★OA系统 ★供应链（集中采购）系统 ★BI系统 应用价值 1 2 行业背景与现状 项目管理解决方案 市场分析及定价策略 3 4 项目管理产品 5 QA 6 案例及应用价值 1、实现财务业务一体化： 通过与管理会计平台和财务会计平台的集成，实现财务业务一体化。 2、实现动态实时的项目全过程监控与管理： 通过应用审批流平台，只要在审批流平台设置相应的审批流程，项目立项、项目预算、合同等自动按审批流程在网上供相应的审批权限人进行审批，支持网络办公及远程应用。 通过应用预警平台，可以对项目合同执行、预算执行、资金计划情况等进行事前预警。 3、实现动态的成本控制与管理： 通过项目预算，系统可以实时对项目成本进行控制，满足事中控制的需要，降低项目风险、控制项目成本。 通过定义成本动因，可以对项目管理过程中的各项公共费用进行准确的分配，这种分配在定义好后，由系统自动进行，能够极大地降低成本核算工作量。 通过在线项目报告，项目经理及企业领导层可以及时准确获取项目的预算执行情况，监控项目进展，进行项目业绩评价，支持项目决策。 4、先进的技术架构适应企业的不断发展： 用友房地产项目管理采用B/S体系结构，适用于集团型、分布式的管理架构，具有高度灵活的可维护性，能够很好地满足业务需求的不断变化，快速地实现软件升级，在项目现场也可以应用本系统，方便企业的应用