探讨水利工程项目成本控制.doc

探讨水利工程项目成本控制 　　摘要：水利工程是事关国家经济发展和社会民生的重要工程，它不管大小，都需要进行严格、科学地管理、特别是成本管理，在工程的建设中显得尤其重要。只有开展有效的成本控制，对施工过程发生的人力资源消耗、物质资源消耗和费用开支等各个方面进行监督和控制，纠正偏差，减少浪费，把各项费用控制在计划成本的范围之内。本文主要对水利工程项目如何在有限的资金范围内完成施工任务，并实现效益的最大化的目标做出一些论述，以便参考。 　　Abstract: water conservancy project is related to national economic development and social important project, it regardless of size, need to be strict, scientific management, especially the cost management, in engineering construction is particularly important. Only carrying out effective cost control of construction process, the manpower resource consumption, consumption of material resources and cost and other aspects of supervision and control, error correction, reduce waste, the cost of the program cost control in range. This paper focuses on the project of water conservancy project how the limited funds to complete the construction task, and to realize the benefit maximization goal to make some discuss, for reference. 　　 　　关键词：水利工程；工程项目；成本控制 　　Key words: hydraulic engineering; engineering project; cost control 　　中图分类号：F224.5文献标识码：A文章编号： 　　 　　1 坚持成本控制原则，提高成本管理的针对性、有效性 　　 成本是指生产活动中所使用的生产要素的价格，也称生产费用。对于水利工程来说，成本管理贯穿于工程项目的全过程，包括中标签约前期准备、现场施工和最后的竣工验收，其中的每一个环节都离不开成本的控制和管理。而就成本管理的整个程序和内容来说，一般包括成本核算、成本预测、成本控制、成本分析等，其中最重要的就是成本控制。 　　 工程项目中的成本控制就是在施工过程中对资源的投入。施工过程及成果进行检查、监督，采取有效措施，保证有效成本，控制和减少无效成本，确保成本目标的实现。对一项具体的工程项目而言，成本控制的对象是工程项目，主体是人的各项管理活动，包括施工过程中项目的生产设计、组织???调、成本预算等具体工作，控制的目的在于统筹安排，规范运作，合理使用人力、物力和财力，以降低成本，增加效益。 　　 在具体的成本控制中，必须坚持厉行节约、全面控制、目标控制和动态控制的原则。着眼于成本的事前监督 过程控制，在实施过程中要经常检查管理过程是否出现偏差，从优化施工方案、提高管理水平入手达到降低成本的目的。应充分调动每个班组和每一个员工的工作积极性，“全面树立、全员参与”全员控制的观念，在每一个过程里，每一处细节中做到处处讲成本，事事讲成本。特别是施工过程中，要按照设计标准和施工要求组织施工要把现有的资源充分地利用起来，能节省就节省，该节约就节约，在保证施工质量的前提下，着力减少施工过程中的各项成本支出。 　　 在水利工程项目中，施工过程复杂，对于成本管理，要有针对性，善于抓重点。因为，在施工的具体过程中，成本的支出是不一样的，有的成本高，有的成本低，而且，有的容易控制，有的不容易控制。在这种情况下，工程管理人员就要抓住“成本高”、“成本控制难度大”的重点，客观分析成本高的影响因素有哪些，主要的控制点在哪里。掌握了这些情况后，认真研究应对措施并抓好落实，就可以减少工程返工费和工程移交阶段，对于“成本控制难度大”的问题，也要做深入的分析，难度大的原因是什么？是人的因素还是物的因素，是管理不到位还是客观原因造成的。通过分析，就能够找准问题点，那么，处理起来就有