天骄物业总经理职位说明书.天骄.pdf
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酒店总经理职位说明书.doc
兴茂南山酒店总经理职位说明书
基本信息 职位名称：酒店总经理 职位编号： 编制日期：2012-3-1 版本：1.1 所属公司/部门：集团酒店管理公司 工作关系 直接上级： 直接下级：各部门总监、经理 横向联系部门：酒店管理公司各部门 外部协调能力：强 岗位要求 教育背景 旅游、酒店管理或工商管理等相关专业专科以上学历 工作经验 2年四星级以上酒店总经理任职经历和3年以上管理公司总监级以上任职经历，有从事国外酒店管理公司或上市集团管理公司经验者佳。 能力素质要求 1、熟悉酒店行业和度假型酒店运营管理模式，具有出色的酒店运营和管理能力、沟通协调能力。
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总经理职位职责说明书.docx
总经理职位职责说明书
目录
一、概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
（一）目的与适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
（二）总经理角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、关键职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）战略规划与决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）组织管理与发展．．．．．．．．．．．
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行政部总经理职位说明书.docx
行政部总经理职位说明书
岗位名称
行政部总经理
岗位编号
所在部门
行政部
岗位定员
1
直接上级
工资等级
直接下级
副总经理
职系
所辖人员
2人
岗位分析日期
2004年3月16日
本职：负责公司的行政、文秘、后勤、人力资源管理、公关宣传、企业文化建设和党的组织工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责组织拟定公司各项管理规章制度
工作
任务
组织制定和完善公司各项工作流程和管理制度
组织建立健全公司人力资源管理制度
组织企业管理制度的培训和运行指导
督促管理制度的有效执行，评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
职
责
二
职责表述：负责组织拟定人力资源战略规划，组织制定人力资
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科技公司总经理职位说明书.doc
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总经理职位说明书
岗位名称：总经理
岗位编号：
所在部门：
岗位定员：1
直接上级：
董事会
直接下属部门/岗位：
各部门负责人
职系：管理
所辖人员数目：
工资级别范围： 等 级至 等 级
岗位分析日期： 年 月
本职概述：
负责实施公司战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系，组织公司经营管理工作，实现董事会下达的经营目标，促进公司持续、稳定、健康发展
职责与工作任务：
职责一
职责描述：参与制订公司战略，拟订年度业务规划和年度经营目标
工作时间百分比：5%
工作任务
1. 制定公司的战略规
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总经理助理职位说明书.doc
总经理助理
岗位名称
岗位名称
总经理助理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
年
7
月
28
日
本职：
负责总经理交办长久及暂时任务
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
帮助总经理，参加经营管理与重大决议
帮助总经理制订企业发展战略
及时了解和监督企业发展战略规划执行情况
参加制订企业年度经营计划和预算方案
参加企业重大财务、人事、业务问题决议
掌握和了解企业内外动态，及时向总经理反应，并提出提议
职
责
二
职责表述：
依照总经理授权，抓好企业“
xx
”产业化示范工程建设工作，确保工程建设高
质量、
低成
本，
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物业项目经理职位说明书.doc
部门名称名称职位编码职直接上 物业部总经理 直属 品质主管、客服主管、秩序主管、工程主管、保洁主管、园艺主管、综合事务主管 职位分类(管理类 专业类 类 审 核 人 日期 设置目的请简单、准确总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献关键职责请列出本职位最关键的角色和职责管理处组织对的监督管理管理学类、工程学类（酒店、旅游管理等专业优先）( 大专 工作经验 本科，4年从事物业管理服务或相关经验。大专，5年从事物业管理服务或相关经验。 ( 本科 ( 硕士 资格证书 物业管理部门经理上岗证
利用资源：有效利用现有内外部资源，积极促进公司内
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物业保安部经理的职位说明书（七）.doc
物业保安部经理的职位说明书（七）
物业保安部经理的职位说明书（七）提要：定期参加安全大检查，特别是在重大节日之前做好消防演练工作。对灭火器、消防栓、火灾报警按钮等进行检查，及时发现并帮助解决火灾隐患
物业保安部经理的职位说明书（七）
岗位名称：物业保安部经理
岗位职责：
1、在物业公司总经理的领导下，负责公司安全管理队伍和安全工作的管理，包括保安员的培训、政治思想教育工作。
2、熟悉治安、消防的有关法律知识，掌握各物业公司的保安员工作纪律及特点。
3、负责审核制定安全管理工作计划，制定保安员岗位职责及考评办法。
5、定期主持召开
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物业经营经理职位说明书.doc
物业经营经理职位说明书
物业经营经理职位说明书提要：在公司高层领导下，全面负责物业公司下属各物业单位的各项经营管理工作，直接对物业公司领导承担经营管理责任；
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物业经营经理职位说明书
职位名称：物业经营经理
所属部门：物业部
编制：1人
直接上级职位名称：物业总监
直接下级职位名称：现场管理经理
合同期限：1年签一次
1、本职位的主要在职资格
年龄区间：
性别：
身高：
最低学历或受教育程度：
最低工作经验：
技能要求：
2、本职位的工作环境特点：
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政府事务部总经理职位说明书.docx
政府事务部总经理职位说明书岗位名称政府事务部总经理岗位编号所在部门政府事务部岗位定员直接上级公司分管副总经理工资等级直接下级部门副总经理、综合协调经理、土地协调经理职系所辖人员人岗位分析日期2004年3月25日本职：负责政府事务部的全面工作，协调企业与政府的关系，为项目建设提供政府资源方面的支持；提出相关政策建议，促进项目发电、税收及价格等政策的出台。职责与工作任务：职责一职责表述：在公司分管副总经理的领导下，协调公司与各级政府部门的关系。工作任务建立与各级政府部门的长效交流沟通渠道，不定期走访相关部门建立公司与电力、价格、税收、海关、土地、海洋等相关行业主管部门的长效、及时的交流机制根据项目
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副总经理职位说明书（完整版）.doc
职位说明书
单位：
部门：
职位名称：副总经理
职位编码：
定员：1
编制日期：
职位价值：依据行业趋势、产品特点，参照各类管理办法，推进策划、推广、培训、网络优化、信息跟进等各项工作，确保完成年度回款、收入、销量、品牌指数提升等各项指标
工作关系：直接下级：3人；间接下级：3人
关系性质
关系对象
主要意图或结果
直接上级
总经理
接受管理和指导，保证各项工作有序完成，确保销售指标的完成
直接下级
促销策划主管、信息主管、培训师
进行指导和管理，提升其能力
内部联系
品牌传播部
传播主题及方向、活动方案
业务部
发货及库存分析
财务部
回款、收入、开票数据分析
总经办
促销物
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副总经理KPI职位说明书.doc
1、岗位情况
部门 总经办 岗位名称 副总经理 职级 副总级 直接上级 总经理 直接下级 各部门经理及主管 2、工作程序（由非常重要①到一般重要⑩）
序号 工作职责 1 负责公司整体战略规划、制定公司短、中、长期工作实施计划，制定与实施公司年度销产计划与目标管理计划 2 负责公司年度目标管理与绩效考核的实施，制定阶段性工作管理目标，通过绩效考核、工资分配、奖惩激励、培训活动等确保公司各项管理目标达标 3 负责总经办日常全面工作管理，组织召开公司周例会并对周工作进行总结、并将年度/月度重点工作分解到各周进行落实安排与工作质量跟进、做好各部门协调工作 4 负责公司管理组织架构规划工作，
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商务公司总经理职位说明书.商务.pdf
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7营销部副总经理职位说明书.doc
营销部副总经理职位说明书
职位名称: 市场营销部副总经理（营销协调管理）
所在部门: 公司业务市场营销部
制作方及日期: 2003-04-10
所在地区：北京
审核方及日期:
职位级别：
任职者及日期：
职位总体目的:
根据公司业务发展规划和业务计划，拟定全行营销指导意见和客户关系管理原则，协调分行营销，督导存款、网银产品和外汇产品的营销及管理，以维护和深化银行与客户的业务关系，确保维持和扩大存款市场份额，提高盈利能力。
直接汇报关系
上级: 总经理、公司业务总部主管/副主管
下级:
主要联络关系：
外部：
? 重点客户、行业管理部门、金融监管部门
? 中信金融公司
内部：
? 分行
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房地产公司总经理办主任职位说明书.pdf
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总经理(总裁)职位说明.doc
1.1总经理（总裁）
总经理 总裁 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容:
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，
经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分