生产工作计划-优化生产，提高效率.pptx

生产工作计划

优化生产，提高效率

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Agenda1.生产总览

2.生产流程优化

3.设备与产能提升

4.质量管理与成本

5.人力资源与培训

6.风险规避与总结

01.生产总览

生产部门职能和计划

生产部门组织架构

生产部门职能概述

010203

生产管理团队生产运营管理设备维护和改进

生产计划协调产品生产运营控制，包括采购、排程、仓储、质控。设备维护改进

生产部门职能

生产部门职能概览

生产计划生产调度生产监控

协调各部门，安排生产计划，合理调度生产流程，保证生产监控生产过程，及时发现问题

保证交货期限效率和产品质量并采取措施解决

年度工作计划概述

打造高效生产力的关键任务

优化流程设备质量管理重点工作

通过改进生产流程和设备，提高生加强质量控制，提高产品质量和客明确工作重点，合理分配资源，提

产效率和质量，降低成本，增强竞户满意度高工作效率

争力。

02.生产流程优化

优化生产流程，降本增效

生产流程存在的问题

仓库堆积过多

01物料存放不当，影响物料调配和生产进度。

优化改进生产流程物料供应不及时

02缺乏有效的物料采购计划和供应商管理，导致生产线