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新质生产力背景下企业司库管理创新研究

中铁十五局集团第五工程有限公司郑紫云

【摘要】在我国经济持续增长和全球竞争加剧的背景下，企业司库管理面临新的挑战与机遇。传统司库管理模式在当

前快速变化的市场环境中有所局限。新质生产力的兴起，凭借科技创新、资本支持及市场需求驱动，为司库管理带来智能化

工具和丰富的融资渠道，但也增加了管理复杂性和风险。因此，构建智能化管理体系、实施数据驱动和风险前置模式，以及强

化专业团队建设，成为企业司库管理创新的关键。文章围绕新质生产力理论，分析了企业司库管理现状与问题，提出了融合

新质生产力的创新策略。新质生产力以高创新性、高效率性、高融合性和高智能性为特征，对企业司库管理的创新尤为重要，

能够推动管理理念更新、提升效益、促进创新并加强风险管理。企业需把握数字化转型机遇，实现财务、企业到产业链的三层

协同，通过数字化转型、风险前置管理、高效协同运营和专业团队建设，以新质生产力为动力，推动司库管理全面升级。

【关键词】新质生产力；司库管理；数字化；风险管理；管理创新

】】

【中图分类号F830.45【文献标识码A【文章编号】1004-5937（2025）03-0017-07

引言。

一、优化机制，并强化专业化团队建设

随着我国经济的持续繁荣和全球竞争的加剧，企业本文基于新质生产力的理论框架，通过深入研究当

司库管理正面临着前所未有的挑战与机遇。传统的司库前企业司库管理的现状和问题，结合新质生产力与司库

管理模式虽然在一定程度上满足了企业对资金流、信息管理的融合点，提出了一系列具有针对性的创新策略和

流的管理需求，但在面对快速变化的市场环境、日益复实施方案。这些策略的实施，将有助于企业提升司库管

杂的金融业务以及不断提高的管理效率要求时，其局限理的效率和水平，增强企业的市场竞争力和抗风险能

性逐渐显现。因此，探索新质生产力背景下企业司库管力，为企业的高质量发展提供有力保障。

理的创新路径，不仅对企业的可持续发展具有深远意

义，而且是当前财务管理领域亟待研究的重要课题。二、新质生产力的内涵和重要性

新质生产力的出现，以其科技创新的引领、资本投（一）新质生产力的内涵

入的支持以及市场需求的驱动，展现出相较于传统生产2024年1月31日，习近平总书记在主持中共中央

力的显著优势。一方面，智能化、信息化的快速发展，为政治局第十一次集体学习时对“新质生产力”作出阐释：

企业带来了日益高效和便捷的资金管理工具，进而使司“概括地说，新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经

库管理在数据处理、风险识别、决策支持等方面取得了济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高

显著进步。另一方面，全球金融市场的深度融合和金融质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。它由技

产品的不断创新，为企业提供了更加丰富的投融资渠道术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升

和资金配置选择，但同时增加了资金管理的复杂性和风级而催生，以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合

险性。在这样的背景下，企业司库管理必须紧跟时代步的跃升为基本内涵，以全要素生产率大幅提升为核心标

伐，不断创新管理模式和运营机制。具体而言，企业需投，本质是先进生产力[1]

志，特点是创新，关键在质优。”新

建智能化司库管理体系和数据驱动模式，实施风险前置质生产力理论将发展新质生产力作为实现高质量发展

的管理模式，打造高效协同的运营模式，建立持续创新的重要着眼点，将创新作为新质生产力的核心特点，突

】高级会计师，，研究方向

【作者简介郑紫云（1977—），女，天津人，