企业职工培训工作中存在问题及其对策.doc

企业职工培训工作中存在问题及其对策【摘 要】实践证明，高质量的企业职工培训工作可以有效地提高企业生产效率和增强企业的核心竞争力。文章结合多年来的工作经验，首先对企业职工培训工作中存在的问题进行了分析，然后针对这些问题提出了相应的对策。 【关键词】职工培训；问题；对策 在企业中，职工培训工作是人力资源开发必不可少的组成部分，它对于提高职工的综合素质，提高企业的生产效率和增强企业的核心竞争力具有十分重要的作用。目前，一些跨国公司的职工培训工作进行的十分出色，我们可以合理的借鉴其发展经验。在国内，大部分企业的职工培训工作的整体水平和发达国家相比有一定的差距，职工培训工作的方法、内容和培训机制等不能很好的适应时代的发展，从一定程度上也阻碍了职工自身素质的提高和企业的健康稳定发展。所以，认清目前企业职工培训工作中存在的问题以及找到相关的解决措施是十分必要的。 一、当前企业职工培训工作中存在的问题 （1）相关部门和领导对职工培训的重视程度不够。这种对职工培训工作的忽视主要体现在以下几个方面：一是职工的培训和工作有时会产生冲突。作为企业生产的技术骨干，当其参加企业职工培训活动时，会直接影响到企业的正常的生产活动。所以，通常情况下，企业往往会选调在生产中不担任重要职务的职工去参加培训，这就直接导致生产一线的技术骨干几乎没有机会参加职工培训活动的机会。二是企业领导担心企业的技术骨干在参加职工培训、自身综合素质得到一定的提高之后，该员工跳槽的几率大大增加。因此，领导会尽可能的避免技术骨干去参加职工培训的现象的发生，而这对一个企业的健康和稳定发展是十分不利的。三是政府部门对职工培训工作的重视程度有待提高。目前，许多地方的职工培训和资格认证机构的设立尚不完整，对该方面投入的力度也有待提高，认为职工培训工作时企业单方面的任务。特别是目前情况下，大批量的农民工进城到企业去打工但得不到相应的参加职工培训的机会，因此协助企业开展职工培训工作时一份必不可少的工作。（2）企业职工培训体系和机构尚不健全。目前情况下，我国的企业职工培训工作体系和发达国家相比还存在十分明显的差距。一是大部分企业对职工培训需求没有进行充分的调研和分析，不能对职工进行有针对性的培训，企业也就不能健康稳定的发展。二是企业职工培训工作的方法和内容有待提高，缺乏足够的理论知识的培训。三是企业职工培训工作水平有待提高，没有相关的激励措施和制度鼓励职工积极参加企业职工培训活动。四是职工培训教师的自身水平有待提高。在进行职工培训时，培训教师的授课内容难以适应日益发展的技术水平的进步的需要，也就无法适应企业发展的要求，最终也就导致职工培训工作的效率较为低下。（3）职工培训工作相关的激励措施有待完善。目前情况下，大部分的企业的相关的激励制度尚不完善，相关的职工培训评价体系也不够成熟，对职工培训工作的效果不能及时的进行合理、客观的评价，而且培训效果不能和职工的薪资调整以及职位晋升等有机的结合起来，使得职工培训工作缺乏足够的吸引力，最终使得职工培训工作不能发挥相应的作用。此外，许多企业把职工培训工作当成一项任务来应付，不对相关的培训效果进行全面、科学的分析，不注重培训工作的改进。这些都不利于职工培训工作水平的提高。 二、改进和提高企业职工培训工作水平的对策 （1）从思想上正确认识职工培训工作的重要性。一是要在思想上提高对企业员工培训的重视程度。作为企业的管理人员，在思想上要摒弃陈旧的培训观念，要认识到企业职工培训和企业的发展壮大是息息相关的，要转变思维方式，探寻新的市场经济条件下的企业员工培训的新路子。二是要进一步加大企业职工培训的资源投入。只有通过强化职工培训，职工才能认识到社会竞争的激烈程度，才能树立终身学习的理念，不断的去学习和掌握新的知识和技术，以适应时代的发展。通过职工培训工作，职工在思想上才能有一定的紧迫感，最终把这种压力转化为学习的动力。企业要加大培训和管理的力度，使每个人都能正确的认识职工培训工作的重要性，从而在企业形成一个人人爱学习的良好氛围。还要让职工认识到只有不断学习才能实现自我价值和企业健康稳定发展。三是要完善相关的激励制度，对学有所成者给予一定的奖励，并将培训的效果和职工未来的工作机会和薪资待遇相结合，为优秀人才的发展创造一个良好的外部环境，让所有的员工都能体会到培训工作的价值，从而使职工能珍惜培训机会，最终形成一个良好的培训工作的氛围。（2）建立健全职工培训工作的激励制度。一是在企业要建立起相关的机制，把职工培训工作情况纳入到相关领导的考核中去，在领导的支持和指导下，最终把职工培训工作和企业的人力资源管理工作相结合。从一定程度上讲，领导加大在资金方面的投入比自己亲自对职工进行培训会起到更好的效果。二是要在企业相关制度建设和完善的同时，把参加职工培训的机会转