医药产业园区分析.doc

国内生物医药产业园区 1．医药产业链分析 2 1.1 医药产业链结构 2 1．2 医药产业链中各链节的关系 3 2．生物医药产业集群分析 3 2.1 产业集群(IndustrialClustering) 3 2.2我国医药产业集群分析 4 3.我国生物医药园区的主要运营模式 5 3.1政府主导型园区 5 3.2 企业投资开发型 6 3.2.1 丽珠集团（宁夏）医药产业园 6 3.3 产业聚集型 8 4. 赢利模式 9 4.1 资产经营 10 4.2 企业孵化 11 4.3 平台经营 11 4.4 项目经营 12 4.5 人才培训及政策咨询 12 5.资本运营模式 13 5.1 国区管理公司与政府的资本合作 13 5.2 园区管理公司与风险投资资本的合作 13 5.3 存在的问题 14 6. 我国生物医药产业园区运营过程中需规避的两种模式 16 6.1 忽视地域优势，盲目跟风建设 16 6.2 忽视赢利诉求，注重形象建设 16 7．对策建议 17 7.1 培育创新型生物医药技术产业集群 17 7.2 确立优势领域，突出办园特色 18 7.3 构建完善的官产学研创新网络 18 7.4 做好入园企业的创新服务工作 18 7.5 建立由政府、科技专家学者与关联企业家组成的专家委员会 19 8.案例分析 20 8.1 北京亦庄开建生物医药产业园(B7) 20 8.2 贵州省修文医药产业园 22 近10年，我国生物医药产业发展迅猛，从国际现代生物以及医药技术产业的发展趋势及成功经验来看，产业空间集群——生物医药产业园是实现我国医药产业持续发展的有效选择，是促进生物医药技术产业化，培育新型产业，带动地方经济增长的重要途径。全国现有省级以上生物医药产业园400余个，产业领域覆盖中药、发酵工业、生物制药、农业生物技术、生物芯片、有机合成、化学制药等领域 。目前已有80多个地区提出建设生物医药科技园，而国内已成立的52个国家级高新技术产业开发区也都将生物医药产业作为其中需要加速发展的高新技术产业之一。以上海张江、江苏泰州、成都天河。长沙浏阳等为代表的生物医药产业园区经过几年的发展，无论在产业特色、科研队伍和公共技术支撑能力等方面都具有良好的基础，为带动国内医药产业的发展及繁荣地方经济发挥里重要作用。 1．医药产业链分析 马士华等提出产业链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 1.1 医药产业链结构 完整的医药产业链为：医药产品研究与开发(RD)、医药产品生产(或制造)、医药产品流通与交换、医药服务与医药产品消费。在医药产业链的4个链节中，每一个链节的工作都由具体的组织去完成。 1．2 医药产业链中各链节的关系 医药产业链具有一般产业相同的规律，都是通过对信息流、物流、资金流的控制与管理实现价值增殖。信息流、物流 、资金流在产业链中的流动既可以是单向的，也可以是双向的。因此医药产业链中各链节是互相依存、密不可分的。医药产品研究与开发是医药产品生产(或制造)的技术基础 ；医药产品生产(或制造)为满足消费者的需求提供 了物质保证 ，也为医药产品流通与交换提供了物质基础；医药产品流通与交换是连接 医药产品和医药产品消费者的桥梁；医药服务与医药产品消费则是实现价值增殖的关键 。 2．生物医药产业集群分析 2.1 产业集群(IndustrialClustering) 产业集群强调的是是地理群聚现象对于生产力和创新能力的意义。波特认为，产业集群是一组在地理上靠近的相互关系的公司和关联机构，它们同处于或相关于一个特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起形成的产业集合模式。 其存在较显著的特征 ： (1)集群内部企业之间具有一个或几个显著的产业特征作为联结。无论是生物制药、原料药还是中成药，都是围绕着一种性质的产业而从事产品的开发、生产和销售等活动。 (2)产业集群内部机构之间实行产业分工。如根据价值链形成的研发机构、风险投资机构以及委托合同研究机构等。 (3)产业内部的单个企业绝大部分属于中小企业，规模不大 ，但是整个集群具有显著的规模优势。 2.2我国医药产业集群分析 集群内产业链上前后关联的企业通过在空间上的积聚，相互协调，互为补充，从而降低因空间距离造成的市场交易费用的消耗，实现范围经济效应 。产品已呈分工合作态势，大部分企业可以在基地内找到所需要的原料药中间体。集群内的药企分工协同参与价值链的全部增值活动。集群内部的单个经济组织由于可以接近产业专门性资源(包括原材料、人力、信息资源)以及共享制度资源和公共资源，使每个集群成 员都可以低成本地使用互补性资产 ，因此，它们在不牺牲个