21世纪三大核心管理——品牌.ppt

21世纪三大核心管理.ppt 如何挑选？ 1、人才选拔的三个原则又红 —— 价值观趋同，先做人，后做事又专 —— 专业知识，专业技能又新 —— 创新意识，应变能力消极心态的三大根源 1、自我设限 2、找借口、找理由、推卸责任 3、消极论断，自以为是七种积极心态 1、强烈的成功欲望 2、相信自己 3、乐观积极 4、认真、快、坚守承诺 5、热爱学习 6、承担完全责任 7、拥有爱心如何挑选？ 4、评估能力业绩说话数字考评 —— 千斤重担万人担人人头上有指标（管子）争天下，必先争人（毛泽东）只要有人，什么人间

2017-09-19 约3.66千字 60页立即下载

2021-08-22 约1.07千字 22页立即下载

2025-04-07 约1.09千字 22页立即下载

2021-05-08 约小于1千字 22页立即下载

经典实用有价值企业管理培训课件：21世纪三大核心人才管理.ppt P：措施与计划措施与计划 APCU循环目标管理系统措施、计划就是实现目标而确定的行动方案和时间表。 C：评估与检讨措施与计划 APCU循环目标管理系统评估与检讨每周目标评估考核每月目标评估考核每季目标评估考核每年目标评估考核（每年竞选上岗、竞选职务）考核内容包括：业绩、专业、创新、制度等评估意义满足员工心理更高层次的需求完成任务后所需的认可找出差距，明确新的目标评估过程沟通确定针对性的绩效评估目标建立工作绩效要求分析工作表现评估绩效与员工讨论、评估结果通过评估与检讨，必须知道目标实现了没有如果已实现激励与嘉奖激励与嘉

2017-08-23 约3.06千字 59页立即下载

李践管理训课程==世纪三大核心管整合管理.ppt 21世纪三大核心管理 —— 整合李践内容 1、整合的目的 2、世界趋势 3、整合的方式 4、如何整合 5、成功的案例 1、整合的目的扩充经营能力，提升销售获得盈利发挥协同效益降低成本扩大市场占有率获得优秀人才抢夺资源获得新技术其它（避税、管理者利益） 2、世界趋势——国外整合根据华尔街日报2004年2月统计美国一年的并购案达893起，涉及资金1648 亿美元《财富杂志》公布（1999）全球500大公司前五名中，有三家是通过兼并进入前五名的美国沃尔玛收购英国ADSA公司进入前两名 2000年最高并购案美国

2016-11-24 约字 21页立即下载

21世纪品牌管理的新趋势_20250403_184823.pptx 21世纪品牌管理的新趋势;目录;01;社交媒体营销;大数据分析在品牌管理中的应用;人工智能与个性化营销;02;消费者决策过程;情感营销与品牌忠诚度;文化差异与全球品牌定位;03;品牌形象塑造;跨界合作与品牌联动;口碑营销与用户生成内容;04;绿色环保与可持续发展;企业社会责任的实践与传播;社会责任投资与品牌价值;05;新兴市场品牌策略;全球化视野下的品牌管理;文化差异与本地化策略;06;物联网与智能产品;虚拟现实与增强现实;区块链技术在品牌管理中的应用;07;危机预警与应对策略;舆论引导与媒体关系;声誉修复与品牌形象重塑;THANKS

2025-05-08 约小于1千字 31页立即下载

品牌三大核心值.ppt 品牌研究品牌定位的核心红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料；其品牌定位——“预防上火的饮料”；独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通宵达旦看足球…… 品牌研究品牌定位的推广推广主题“怕上火，喝王老吉” 电视广告在地面推广上，传统渠道的POP广告外，还配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量终端物料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划，选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。

2018-03-22 约3.55千字 50页立即下载

人力资源管理---选-育-用-留-打造21世纪核心能力.ppt 人力资源管理---选,育,用,留--打造21世纪核心人才力内容介绍模块一职责分清，以达共赢管理者的10个角色 HR 人力资源人员 NOKIA经理指南共赢概论：胜任素质（Competency）的历史简介最早 (50年代初) 由哈佛教授麦克里兰 (McClelland) 博士在美国国务院尝试应用麦克里兰博士在1973年发表的一篇文章标志着胜任素质运动的开端胜任素质的概念在企业界得到广泛的应用行为原因的分层模型招聘如何给公司带来竞争优势提高成本效率(Cost Effectiveness) 吸引非常合格的人选通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建一只文化上

2018-10-13 约1.42万字 105页立即下载

人力资源管理---选-育-用-留-打造21世纪核心能力.ppt 人力资源管理---选,育,用,留--打造21世纪核心人才力内容介绍模块一职责分清，以达共赢管理者的10个角色 HR 人力资源人员 NOKIA经理指南共赢概论：胜任素质（Competency）的历史简介最早 (50年代初) 由哈佛教授麦克里兰 (McClelland) 博士在美国国务院尝试应用麦克里兰博士在1973年发表的一篇文章标志着胜任素质运动的开端胜任素质的概念在企业界得到广泛的应用行为原因的分层模型招聘如何给公司带来竞争优势提高成本效率(Cost Effectiveness) 吸引非常合格的人选通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建一只文化上

2018-12-28 约1.42万字 105页立即下载

滕珺 21世纪核心素养.ppt 21世纪核心素养：历史溯源与基本趋势北京师范大学国际与比较教育研究院滕珺 Email: tengjun1983@ 1990-2013年国际移民的增长数量（含中国、印度和墨西哥） 2000-2013年全球对结资金的增长（以2013年的美元价值计算）中国、印度和墨西哥数据来源：世界银行备注：采集了137个国家的数据，占全球对结资金的93%。数据来源：联合国（美国皮尤研究中心，2014） “我们应将全人类视为一棵树，而我们自己就是一片树叶。离开这棵树，离开他人，我们无法生存。”（UNESCO，2015）可持续发展：核心关切工业时代的价值链条知识经济的价值链条

2016-12-06 约4.55千字 29页立即下载

品牌三大核心价值解读.ppt 品牌研究品牌定位的核心红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料；其品牌定位——“预防上火的饮料”；独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通宵达旦看足球…… 品牌研究品牌定位的推广推广主题“怕上火，喝王老吉” 电视广告在地面推广上，传统渠道的POP广告外，还配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量终端物料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划，选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。

2016-11-05 约3.55千字 50页立即下载

企业管理的三大核心.docx PAGE 1- 企业管理的三大核心 一、战略管理 (1)战略管理是企业发展的核心驱动力，它涉及对市场环境的深刻洞察和对企业未来发展的长远规划。一个成功的战略管理能够帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提升核心竞争力。在战略管理过程中，企业需要通过市场调研、竞争分析等手段，准确把握行业趋势，制定符合企业实际情况的战略目标。同时，战略管理还要求企业具备灵活的调整能力，以应对市场变化和竞争压力。 (2)制定战略目标后，企业需要通过战略规划将目标分解为具体的行动计划。这包括明确战略实施的步骤、时间表和责任主体。在战略规划阶段，企业要关注内部资源与外部环境的匹配，确保战略的可行性和有效性。此外，战略管理

2025-03-21 约2.66千字 5页立即下载

2017-04-24 约小于1千字 51页立即下载

采购管理的三大核心要素.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：采购管理的三大核心要素学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：采购管理的三大核心要素摘要：采购管理是企业运营中不可或缺的一环，其三大核心要素包括供应商管理、需求管理和成本控制。本文旨在探讨这三大核心要素在采购管理中的重要性及其相互关系，通过分析当前采购管理的现状，提出相应的优化策略，以期为我国企业提高采购管理效率、降低采购成本提供理论参考和实践指导。本文共分为六个章节，首先对采购管理的三大核心要素进行概述，接着分别对供应商管理、需求管理和成本控制进行深入分析，最后提出优化策略并总结全文。前言：随着经济全球化和

2025-03-04 约1.35万字 26页立即下载