物流中心选址规划.ppt

第三章 物流中心选址规划 一.选址的目标 二.选址影响因素 三.选址原则 四.选址的程序 五. 物流中心选址决策与评价方法 一.选址的目标与内容 （一）选址的目标 1、成本最小化 （1）运输成本；（2）土地成本；（3）；库存成本；（4）建设成本； 2、物流吞吐量最大化－反应作业能力 3、服务最优化 服务指标：速度，准时率 4、综合多目标 （二）选址内容 选址包含两方面内容： (1)地理区域的选择 经营战略的重要决策，还需配合物品特性、服务范围及企业的物流运营策略确定 (2)具体地址的选择 如果是制造商的物流设施，应以接近上游生产厂或进口港为宜；如果是日常消费品经销商的物流设施，则宜接近居民生活社区。物流设施选址一般应以进货与出货产品类型特征及交通运输的复杂度，来选择接近上游点或下游点的选址策略。 二、选址影响因素 （一）地区选择应考虑的因素 1．销售目标市场及客户分布 2．资源市场及供应商分布条件 3．交通便利条件 4．土地条件 5．自然条件 6．人力资源条件 7．社会环境与政策条件 （二）对具体地点位置的影响因素 1．城市的大小 2．地价、用地的政策限制与发展 3．与外部的衔接 4．场址周边自然地理环境 (1)场址地点的地形与土壤情况 (2)风向 (3)地下水 5．居民的态度 （三）影响设施选址的成本因素和非成本因素 三、选址的原则 1、充分考虑服务对象的分布 2、经济发展中心地区或城市 3、各种交通方式重叠和交会地区 4、物流资源较优的地区 5、土地开发资源较好的地区 6、有利于整个物流网络的优化 7、有利于各类节点的合理分工和协调配合 8、地区管理及人才资源较好的地区 三、物流中心选址程序 选址分为三个阶段： 【1】准备阶段 对选址目标提出要求，并提出技术经济指标。包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和人力资源，每年需要的供电量、运输量、用水量等。 【2】地区选择阶段 为调查研究收集资料，如走访主管部门和地区规划部门征询选址意见，在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件，对候选地区作分析比较，提出对地区选择的初步意见。 程序与具体步骤： 五、物流中心选址决策与评价方法 一、选址决策问题 1、单设施选址【重点介绍】 2、多设施选址 二、决策与评价方法 方法分类： 1、专家选择法 利用专家德知识和经验 （1）有因素评价法；（2）德尔菲法 2、解析法 建立和求解数学模型 （1）重心法；（2）线性规划法 3、启发式方法 是一种逐次迭代逼近最优的方法，方案结果不一定最优但合理 4、仿真方法 试图通过模型重现某一系统的行为或活动，仿真技术可以多次试行来评价不同选址方案 5、综合因素评价法 根据各影响因素重要性的不同对方案进行评价、打分，找出最佳方案 主要介绍： 一．根据成本因素的评价方法 1．盈亏点平衡法 2．重心法 3．线性规划法 4．启发式方法(Ardalan Heuristic Method) 二．根据综合因素的评价方法 1．分级加权评分法 2．因次分析法 1．盈亏点平衡法 例3—1 某公司有三个不同仓库建设方案，由于各场址有不同的征地费、建筑费，工资、原材料等成本费用也都不同，从而有不同仓储成本。三个选址的仓储成本见下表3－3，试决定不同仓储规模下最优的选址。 解 先求A、B两方案的交点储存量，再求B、C两方案的交点储存产量，就可以决定不同仓储规模下的最优选址。设CF表示固定储存费用，CV表示单件可变储存费用。 (1) 在M点A、B两方案仓储成本相同，该点仓储量为QM，则： 2.单一选址地点的重心法 重心法是将配送系统的资源点与需求点看成是分布在某一平面范围内的物体系统，各资源点与需求点的物流量可分别看成是物体的重量，物体系统的重心将作为配送中心的最佳设置。 重心法的假设条件 1、假设需求集中于某一点 2、不同地点物流中心的建设费用、营运费用相同 3、运输费用跟运输距离成正比 4、运输路线为空间直线距离 具体过程如下。 设在某计划区域内，有n个资源点和需求点，各点的资源量或需求量为qj（j=l，2，…，n），它们各自的坐标是（xj，yj）（j＝l，2，…，n）。 现计划在该区域内设置一个配送中心，设该配送中心的坐标是（x0，y0） 物流中心至资源点或需求点的运费率是ｃj 根据求平面中物体重心的方法，可以得到： 　 　　 式９－１代入数值，实际求得 的值，即为所求得物流中心位置的坐标（X0，Y0）。 3、数值分析法(基于吨距离的重心法） 利用数值分析法将以上方法加以如下优化。 假设配送中心的地理坐标是（x0，y0）。配送中心到资源点或者需求点的发送费用为Wj，总的发送费用为Ｗ，则有： Ｗ＝