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新兴互联网企业并购动因及风险分析——以优酷合并土

豆为例

新兴互联网企业并购动因及风险分析——以优酷合并土豆

为例

近年来，随着互联网的迅猛发展，大量新兴互联网企业崛

起，他们以技术创新和商业模式创新为核心竞争力，在市场中

逐渐扩大自己的份额。而在这样的发展背景下，互联网企业之

间的并购现象日益增多。本文将以2012年优酷合并土豆为例，

分析新兴互联网企业并购的动因及风险。

一、动因

1.1市场份额扩张

新兴互联网企业在竞争激烈的市场中，为了获得更高的市

场占有率和更大的用户基数，通过并购来扩张市场份额成为了

一种重要的动因。以优酷合并土豆为例，两家公司合并后拥有

了更多的资源和用户群体，帮助其在视频领域中巩固市场地位。

1.2技术创新和资源整合

互联网企业并购也是为了获取对方的技术创新和资源整合

能力。通过并购，可以弥补自身在某些技术领域的短板，使企

业能够更好地满足用户需求。优酷和土豆在内容生产和分发技

术方面有较强的互补性，因此，通过合并可以使两家公司在技

术方面实现资源整合，改善用户体验。

1.3提高盈利能力和竞争力

并购也是为了提高企业的盈利能力和竞争力。通过合并，

可以实现规模经济效应，减少重复投入，降低成本，提高效率。

此外，合并后的企业还可以通过整合品牌影响力和用户资源，

打造更强大的市场竞争优势。

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二、风险分析

2.1商业模式冲突和整合困难

在并购过程中，双方的商业模式可能存在冲突，整合起来

会面临困难。企业之间的文化差异、运营模式差异等因素，可

能导致合并后难以顺利整合，产生管理混乱和效率低下的问题。

2.2兼并成本过高

并购过程中，需要支付一定的兼并成本，包括对方企业的

股权转让、员工补偿、技术整合等费用，这些成本可能会超过

预期，加大企业财务压力。

2.3经营风险加大

并购后的企业规模可能会急剧扩大，企业需要承担更多的

经营风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。如果管理

不当，可能导致企业业绩下滑。

2.4品牌影响和用户流失

并购后的企业可能面临品牌影响和用户流失的风险。如果

用户对合并后的企业失去信任或不适应新的产品或服务，可能

会导致用户流失，进而影响企业的市场地位和盈利能力。

2.5法律合规风险

并购过程中，需要严格遵守相关的法律法规，包括反垄断

法、知识产权法等。如果在并购过程中存在不合规问题，可能

会面临巨额罚款，并对企业形象和运营产生负面影响。

三、优酷合并土豆案例分析

优酷和土豆作为国内领先的在线视频平台，于2012年宣

布合并。这一并购案例既具有一定的成功性，同时也面临了一

些挑战。

在并购的初期阶段，优酷和土豆团队之间存在文化冲突和

业务整合问题。双方的企业文化差异和管理方式的不同，给合

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并后的企业带来了一定的困扰。此外，两家公司在内容运营和

版权运作方面也存在差异，不同的内容生产模式