2008年报关员资格全国统1考试最后冲刺试题.ppt

第四章：绩效评估与管理;为什么员工的表现不尽人意？;为什么员工的表现不尽人意？;为什么员工的表现不尽人意？;为什么员工的表现不尽人意？;员工为什么要离职？;员工为什么要离职？;员工为什么要离职？;绩效评估、素质测评、绩效考核;绩效评估、素质测评、绩效考核;绩效评估、素质测评、绩效考核;绩效评估、素质测评、绩效考核;绩效评估、素质测评、绩效考核;绩效评估、素质测评、绩效考核;绩效评估、素质测评、绩效考核;绩效管理与绩效评估;绩效管理与绩效评估;绩效管理与绩效评估;绩效管理与绩效评估;绩效管理与绩效评估;绩效管理与绩效评估;绩效管理与绩效评估;绩效管理与绩效评估;绩效标准;绩效标准;绩效标准;评估面谈;评估面谈;评估面谈;评估面谈;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法; ;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估的基本方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法;绩效评估常见误区及避免方法; 绩效考评的准备与误差;绩效考评的准备与误差; 绩效考核的案例分析