18河南安全管理提高城网供电可靠性供电可靠性专业管理.doc

国家电网公司典型经验申报表 申报单位（公章）：河南濮阳供电公司 申报时间：2011 年 9 月 12 日 典型经验名称 供电可靠性专业管理典型经验 专业类别 安全管理 应用层面 区域、省公司 （ ） 地市公司 （√） 申报类型 直接申报 （ ） 国家电网公司专业部门推荐（ ） 本单位自荐 （√） 申报说明： 为进一步提高城市用户供电可靠性，濮阳供电公司年初通过科学测算，确定了供电可靠性管理指标的目标值，树立了明确的管理目标，并制定了积极有效措施确保可靠性目标实现：重新修订了《濮阳供电公司可靠性管理办法》及《濮阳供电公司可靠性基础管理和小指标管理考核办法》,通过严格落实组织及技术保障措施，强化层层落实岗位职责和考核标准，形成了一套行之有效的标准化可靠性管理流程；尤其是通过依托《配网供电设备（线路）运行情况统计表》《自调设备运行情况统计表》和《配网设备变更单》的特色管理，实现可靠性数据与现场工作联动，避免了数据漏报，保证了供电可靠性数据的及时性、准确性和完整性。 2011年度通过了国网公司华中分部的的可靠性监督检查，得到了检查组领导和专家们的高度评价，专家组一致认为濮阳公司可靠性管理工作做得细致、扎实，可靠性数据真实、完整。 区域、省公司推荐意见： 年 月 （公章） 国家电网公司专业部门审核意见： 年 月 日 （公章） 创一流同业对标领导小组审定意见： 年 月 日 （公章） 供电可靠性专业管理典型经验 专业名称：安全管理-提高城网供电可靠性 日期：2011年9月 填报单位: 河南省电力公司濮阳供电公司 [摘要] 本文提出了濮阳供电公司城市供电可靠性管理的目标、要求及措施，确定了供电可靠性管理的指标体系与各项指标的目标值，重点介绍了濮阳供电公司可靠性专业的管理流程、岗位职责标准和绩效管理标准，并提出了进一步完善可靠性专业管理的建议。 濮阳供电公司重新修订了《濮阳供电公司可靠性管理管理办法》及《濮阳供电公司可靠性基础管理和小指标管理考核办法》,通过严格落实组织及技术保障措施，强化层层落实岗位职责和考核标准，形成了一套行之有效的标准化可靠性管理流程；尤其是通过依托《配网供电设备（线路）运行情况统计表》《自调设备运行情况统计表》和《配网设备变更单》的特色管理，实现可靠性数据与现场工作联动，避免了数据漏报，保证了供电可靠性数据的及时性、准确性和完整性。 一、城市供电可靠性管目标描述 1.城市供电可靠性管理的理念 管理理念:树立轻指标、重管理的理念，按照“流程闭环可控、管理目标量化”的原则，将可靠性管理理念真正贯穿于生产运行管理中，通过规范作业流程、细化分析指标、建立过程监控机制、指标分解落地等措施，实现可靠性管理的精细化、系统化和过程化。 2.城市供电可靠性管理的范围 濮阳供电公司城市供电可靠性管理涵盖 10kV 供电系统的规划、设计、设备选型、施工、验收、运行、检修、 调度等方面的全过程管理，包括管辖范围（即直供区）内所有的 10kV 中压用户，包括市中心、市区、 城镇、农村的所有用户，其考核范围为：市中心+市区+城镇。 3.专业管理的指标体系和目标值 指标体系包括：用户停电时户数；用户停电户数；故障次数；带电作业效能指数；重复停电次数。 供电可靠性管理目标值（2011年）：供电可靠率RS3≥99.9575% ； 我们目标值是努力达到河南省电力公司系统供电可靠性各项指标A段平均水平。 二、供电可靠性专业管理的主要做法 1.可靠性专业管理流程图 1.1 可靠性专业管理流程图 供电可靠性专业管理流程 可靠性 领导小组 营销部 施工单位 生计部 调度中心 营销部 基层单位 过程描述 节点1：市公司可靠性负责人根据国网公司下达的年度目标和指标预测进行指标分解，并提出相关专业和基层单位分解考核指标，经可靠性领导小组审批通过后下发。 节点2：营销部组织进行规划设计，可靠性专责提供专业数据、分析作为技术支持。 节点3：龙源电力工程公司据规划计划和生产计划部提供的专业数据、分析，安排电网建设滚动计划，监督电网建设执行。 节点4：营销部门组织安排用户业扩工程。 节点5：基层单位可靠性专责人根据市公司下达的年度分解考核指标进行内部指标分解，将考核指标分解到基层生产运行部门和专业管理人员。 节点6：基层单位根据上级电网建设滚动计划安排具体电网建设施工工程停电。 节点7：基层单位安排正常生产运行管理，包括正常检修工作、抢修管理、放外力管理等。 节点8：综合平衡检修计划，减少重复性停电。 节点9：控制检修和施工停点过程管理，最大限度的减少停电时间和停电范围。 节点10：按照逐级可靠性专业和生产专业