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制作专用工具，提高喷吹阀的拆除质量 发布人：xx 日 期：2012年2月 xxxx公司 xx检修工程项目部QC小组 目 录 一、项目概况 3 二、QC小组概况 3 三、选题理由 5 四、调查分析 6 五、设定目标 7 六、原因分析 7 七、制定对策 8 八、对策实施 9 九、专用工具简介 10 十、效果检查 11 制作专用工具，提高喷吹阀的拆除质量 xx检修工程项目部QC小组 一、项目概况 深圳xx一期垃圾焚烧厂共有3台焚烧炉，该厂每个月对一台炉进行一次检修，3月份对3#炉进行15个项目的检修，其中一项是80个除尘器喷吹阀检修，主要是先进行喷吹阀的底座及阀体拆除，然后检查底座是否有磨损、阀体是否内漏等情况，有需要检修的进行维修或更换，符合要求的复位还原。 二、QC小组概况 1、成立日期：2011年3月17日 2、本次课题开始时间：2011年3月18日 3、本次课题结束时间：2011年3月25日 4、本次课题活动次数：12次 5、活动出勤率：100% QC小组成员情况表 表1 课题名称 制作专用工具，提高喷吹阀的拆除质量 注册号 HJHB11-PH01 小组名称 xx检修工程项目部QC小组 注册 日期 2011.03.17 活动日期 2011.03.18～2011.03.25 小组 类型 现场攻关型 序号 组内职务 姓名 性别 年龄 职称 职责 1 组长 男 25 助理工程师 负责组织 QC活动 2 副组长 男 25 助理工程师 对质量进行监督、检查 3 成 员 男 50 助理工程师 辅助方案实施 安全检查 4 成 员 男 25 资料员 负责选择、采购材料；记录、整理活动资料 5 成 员 男 37 技师 负责方案实施， 反馈信息 6 成 员 男 35 技师 负责方案实施 7 成 员 男 28 技师 负责方案实施 小组活动制度 1 活动时间每周四天，每天累积时间不少于2小时。 2 小组成员必须按时参加活动，不得无故缺席。 3 坚持积累活动资料，以事实为依据，用数据说话。 制表人：xx 日期：2011年3月 三、选题理由 理由一： 喷吹阀检修时，拆除过程如果处理不当，很容易对阀体或底座形成损伤，造成不必要的维修或更换，降低检修的效率、增加检修的成本； 理由二： 本次要拆除的喷吹阀的数量有80个，而整个检修的工期只有8天，据建设单位介绍，按常规方法拆除，3个人1组一天只能拆除4个，时间紧迫； 理由三： 本次检修的15个项目中，喷吹阀的检修是工作量最大的一项，而喷吹阀的拆除是喷吹阀的检修工作中关键的一环，喷吹阀拆除的效果对整个检修项目的胜利完成有重大的影响。 QC小组的选题为： 制作专用工具，提高喷吹阀的拆除质量 待检修的喷吹阀 四、调查分析 QC小组在3月18日对以往用常规方法拆除的10个喷吹阀进行分析统计，以在拆除过程中造成喷吹阀体或底座有损伤的情况为缺陷，统计结果如下： 缺陷统计表 表2 序号 缺陷性质类型 频数 频率 1 底座与阀体的接触面不平整 7 70% 2 阀体变形 3 30% 合计 10 100% 制表人：xx 日期：2011年3月 缺陷统计排列图 图1 制图人：xx 日期：2011年3月 从统计表和排列图可以看出常规方法拆除喷吹阀中出现的缺陷主要为：底座与阀体接触面不平整及阀体变形。 五、设定目标 根据建设单位的要求确定了本次活动的目标值：喷吹阀整体拆除的合格率为90%。 六、原因分析 针对以上不足部分，我们逐一进行了调查、论证，并做出如下原因分析。 因 果 分 析 图 图2 制图人：xx 日期：2011年3月 在因果分析图上，可以看出有五个方面原因，对此我们做如下要因确认 原因确认表 表3 序号 验证内容 确认调查 责任人 日期 结论 1 操作人员经验不足 操作人员第一次接触此类检修，经验不足 11.03.19 是 2 阀体与底座连接紧密，拆除较难 由于长时间运行，阀体与底座连接很紧密，用各种工具敲、撬、拉等才能拆除，比较费劲 11.03.19 是 3 现有的工具不能满足拆除要求 普通工具在拆除时很难避免出现以上缺陷 11.03.19 是 4 指导书不完善 指导书制定的不够完善 11.03.19 否 5 地处高空且空间狭小 工作区域在15米的高空且操作空间狭小，对拆除工作造成不便 11.03.19 否 七、制定对策 针对原因，