工程施工质量管理制度汇编.pdf

工程施工质量管理制度

公（示版）

湖北省输变电XX

二八年十二月

目录

第一篇工程施工质量责制

第二篇工程施工质量检查验收及评定管理制度

第三篇工程施工质量事故报告及处理制度

第四篇外包工程、外用工管理制度

第五篇变电站工程交接检制度

第六篇工程施工质量回访制度

第七篇达标投产考评、优质工程申报工作程序及相关规定

第八篇其他

第一篇工程施工质量责制

第一章总则

第一条为了贯彻/实施“科学管理、精细施工，为业主建设高

品质输变电工程，为电网安全运行提供优质服务”的质量方针，增强

职工质量意识，特制定本制度。

第二条本制度规定了XX各职能部门/单位及各级人员在施工、

生产及服务活动中的质量职责及权限，旨在保证质量体系有效的运行,

以实现XX质量方针和目标。

第三条本制度依据XX程序文件《XX有关部门/岗位质量职责和

权限》，并针对项目工程施工管理特点，对其进行增加补充。

第四条本制度适用于XX承建的输变电工程及对外发包的项目

工程。

第二章.质量职责及权限

第五条总经理职责

(-)XX法人代表，对XX最终工程项目/产品和服务的质量负责。

(二)制定XX总质量方针/目标，建立/完善XX质量体系，并领导

实施。

（三）批准XX各项质量管理文件，组织质量检查/审核机构，授予

其相应权力。

（四）免XX主要质量管理责人，并授予相应权限。

（五）检查和了解内/外部质量保证活动，必要时也可委托他人进

行。

（六）批准质量奖罚单位/人员。

第六条副总经理职责

（一）作为总经理代表，直接领导所分管范围内的工程施工、生产

管理及协调，并对其施工质量负领导责。

（二）依据工程承包合同及XX质量方针/目标，批准项目工程质量

目标。领导及协调质量体系的有效运转。

三（）批准重大项目工程的质量管理文件。组织领导各项质量活动

的衔接、控制与协调工作。

（四）组织全过程管理，对重点工程的关键部位或关键环节，采取

专项组织预防和纠正。

（五）向总经理提议所分管施工项目工程奖罚的主要管理人员名单。

第七条总工程师职责

（一）主持领导XX质量体系文件的编制，审查XX各项质量管理文

件，并主持/领导质量内部审核和外审的迎审领导工作。

（二）审查及批准施工重大技术方案及新工艺、新技术的推广及运

用。

（三）领导处理XX内部和分承建单位的质量纠纷及重大技术问题。

（四）主持/领导质量事故调查、分析工作，对质量事故的处理，

提出技术裁决意见。

（五）组织/领导XX科技、QC小组成果和小改小革成果的评审及

发布工作。

六（）协助总经理与业主之间有关质量纠纷的谈判。

（七）向总经理建议各级质量管理员的任免。

（八）组织/领导XX承建的输变电工程的内部竣工验收及质量回访

工作。

第八条副总工程师职责

（一）在总工的领导下，对所分管的工程/工作质量负技术领导的

责任。

（二）审查分管工程的技术措施及管理性文件。

（三）组织/领导施工图内部会审，以消除因设计带来的施工隐患

及返工损失。

（四）对分管的工程实施过程管理，及时查明实际或潜在的隐患问

题，提出预防及纠正措施并领导实施。

（五）组织/主持XX质量事故分析，参加X