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最新实用陶瓷企业生产规范岗位说明书.doc

发布:2018-01-16约1.6万字共28页下载文档
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工 作 说 明 书 编 号 页 码 共页 第页 标题 直接上级 班长 直接下属 —— 工作目的: 按照技术部的工艺要求,认真配好料,确保生产正常进行,保养好铲车,用来满足生产。 一、工作职责与任务: 1、A、按照铲车投料单准确配料,完成(或超额完成车间下达的生产工作任务。) B、对进仓砂、坭料按规定加堆。 C、监督各部门回收瓦渣坭屎签收。 承担的责任 ■全部 □部分 □协助 工作时间百分比 40% 2、检查: 铲车检查: 内容:(1)检查铲车的油路,火路是否正常。 (2)铲车启动后,有无异常噪音。 (3)有无新的配料指导书 B、职责: 杜绝把人为的问题留给下一班,避免恶性循环。 承担的责任 ■全部 □部分 □协助 工作时间百分比 50% 3、避免重大事故及协调提高处理; 通过检查,如发现问题第一时间通知铲车维修人员及时抢修,异常情况严重,立即通知当班班长。 承担的责任 □全部 ■部分 □协助 工作时间百分比 随机 4、记录 书面记录 当班铲车用油情况 当班铲车运行情况 承担的责任 □全部 ■部分 □协助 工作时间百分比 10% 每日工作内容: (每日工作循环图) 编制/日期 审核/日期 批准/日期 工 作 说 明 书 编 号 页 码 共页 第页 标题 直接上级 班长 直接下属 —— 工作权限: 有直接向当班班长以及相关部门反映权利 对铲车运行有监控权利 对工艺误差有控制权利 重要工作联系: 任职者素质要求: 所需操作要求: 熟悉明确瓷片配料通知单和工艺误差 熟悉铲车操作性能 有维修铲车的普通技术 有初中以上学历 有开铲车两年以上经验、持有效特种作业操作证。 工作职责衡量标准: 工作职责 工作职责衡量标准 1、检查 通过检查来发现问题并及时解决问题 2、反映 异常情况第一时间内反映给当班班长及部门主责人 3、记录 通过记录,让交接班顺利完成 编制/日期 审核/日期 批准/日期 工 作 说 明 书 编 号 页 码 共页 第页 标题 直接上级 班长 直接下属 —— 一、工作目的:加强浆料除管理、提高浆料质量,避免事故的发生。 二、工作职责与任务: 设备检查:对所属的设备(浆管阀门水管阀门的磨损情况)及浆池搅拌机有无异常,如发现问题及时向班长、机修、汇报,避免设备故障。 按“5S”对所属的设备清洁及保养。 承担的责任 ■全部 □部分 □协助 工作时间百分比 90% 2、改善浆料质量:按车间制度对,抽浆到大浆池,除铁、大浆池除铁槽的磁棒每30分钟擦铁、冲洗除铁槽一次,筛余垃圾场处理。 承担的责任 ■全部 □部分 □协助 工作时间百分比 随机 3、任务:按车间和班理面下达的产量卫生任务必须完成。 承担的责任 □全部 ■部分 □协助 工作时间百分比 10% 三、每日工作内容: (每日工作循环图) 编制/日期 审核/日期 批准/日期 工 作 说 明 书 编 号 页 码 共页 第页 标题 直接上级 当班班长 直接下属 —— 四、工作权限: 有直接向班长及上级部门反映的权利.。 五、重要工作联系: 六、任职者素质要求: 所需操作技能要求:A、熟悉明确球磨机搅拌机操作过程; B、熟悉浆料水份偏差原因和解决措施。 教育背景和工作观念:A、初中文化以上; B、学习能力强; C、对工作责任心强,能公平、公正、公开对待工作。 七、工作职责衡量标准: 工作职责 工作职责衡量标准 1、检查 当班时间内生产情况及运行异常情况 2、反映 根据生产情况及时报到班长杜绝发生问题 3、分析 提出解决问题的办法 编制/日期 审核/日期 批准/日期 工 作 说 明 书 编 号 页 码 共页 第页 标题 直接上级 当班班长 直接下属 大浆池员 一、工作目的: 把好浆料质量关、除铁、清捞树根与杂物、严格控制球磨运行时的如实准确填写、经常巡查球磨设备运行情况、提高生产。 二、工作职责与任务: 1、检查。A、质量检查:检查内容: ①当班要清捞球磨中的树根与杂质、严禁混入浆料, ②当班时每放完一球浆要及时除铁、过筛; ③对不合格的浆料要及时返球, ④完成车间下达给班组的生产任务; B、设备运行检查: ①对球磨出
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